【摘要】浪費(fèi)在企業(yè)中的表現(xiàn)實(shí)實(shí)在在服務(wù)客戶兩類浪費(fèi)一、現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)二、企業(yè)管理中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理中的七種浪費(fèi)在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒(méi)事,等著下一個(gè)動(dòng)作的來(lái)臨,這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2024-10-16 13:18
【摘要】Lean/DMSOverviewLean(Exercise)精益(練習(xí))Exercise:Bytable/groupeupwithyourdefinitionof揕ean練習(xí):按課桌/小組給出您對(duì)“精益”的定義WhatisLean?什么是精益?WhatisLean?什么是精益?Lean
2025-01-18 00:59
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-05-23 17:59
【摘要】淺談企業(yè)管理創(chuàng)新的五種途徑如今受全球金融危機(jī)和內(nèi)外部環(huán)境變化給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的不利影響,特別是在十二五以及天保二期實(shí)施工程中,企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的非常時(shí)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,困難增加。在此形勢(shì)下,強(qiáng)化企業(yè)管理,在管理中努力創(chuàng)新則是當(dāng)務(wù)之急勢(shì)在必行。面對(duì)森工企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向及企業(yè)管理新的趨勢(shì),我認(rèn)為,企業(yè)
2025-09-04 16:45
【摘要】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【摘要】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車間,銷售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-02-28 14:23