績(jī)效管理培訓(xùn)課程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為什么要做該項(xiàng)工作 ? 什么時(shí)候要做該項(xiàng)工作 ? 其它相關(guān)的問(wèn)題，環(huán)境，能力，職業(yè)前途，培訓(xùn)等 在此溝通過(guò)程中，員工與主管就目標(biāo)達(dá)成一致，并簽字認(rèn)可。這將是員工的績(jī)效目標(biāo)。它是今后評(píng)估的依據(jù) 績(jī)效目標(biāo)的種類 ? 業(yè)務(wù)目標(biāo) ， 60% 如，效率提高 20%。 ? 行為目標(biāo) ， 40% 全年無(wú)曠工 1次 績(jī)效溝通 ? 溝通是雙向的，目的是跟蹤績(jī)效的進(jìn)展，確定障礙，為雙方提供所需信息 ? 防止問(wèn)題出現(xiàn)及時(shí)解決問(wèn)題（前瞻性） ? 定期或非定期，正式或非正式，就某一問(wèn)題專門對(duì)話
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