情商影響力培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認真敬業(yè)：答應別人的事就一定要做好 建立自信的途徑 ? 小詩： 如果你不能成為山頂?shù)囊豢盟桑? 就做一棵小樹生長在山谷中， 但必須是小溪邊最好的一顆小樹。 如果你不能成為一棵小樹，就做灌木一叢； 如果你不能成為一叢灌木，就做一片草地， 讓公路上也有幾分歡娛。 如果我們不能都做船長，我們就做海員。 如果你不能做一條公路，就做一條小徑。 如果你不能做太陽，就做一顆星星。 不能憑大小來斷定你的輸贏， 但不論做什么你都要做最好的一名。 建立自信的途徑 ? 有責任感（很多企業(yè)的首問制） ? 沒有經(jīng)過努力就不要放棄 ? 幫他人樹立自信 ? 尊重與信任他人 ? 認可和贊美他人：吝嗇贊美是最大的吝嗇 ? 贊美不是阿諛奉承 ? 贊美的方法和模型： 方法： ，不能給人浮夸或者油嘴滑舌的不好感覺，認可和贊美應該是真誠的。 ，選擇時機，用充滿激情的語調(diào)說出來。 ，表示自己的感謝。 模型：第一步：告訴他做對了 第二步：告訴他為什么這樣做重要 第三步：停頓 第四步：鼓勵重復這種行為 決策與行動 ?行動才會有結果，行動不一樣，結 果才不一樣。知道不去做，等于不 知道，做了沒有結果，等于沒有做。 四、影響力 ?影響力的本質： 一個人能夠影響上級、下級、同級以及周圍的人，擁有很強的影響力。有高情商和操之在我能力的人，通過締造影響力，向下扎根，向上生長，橫向影響，從而，也就有了領導力和權利。 智商和情商的組合： ?智商高，情商也高的人，春風得意。 ?智商不高，情商高的人，貴人相助。 ?智商高，情商不高的人，懷才不遇。 ?智商不高，情商也不高的人，一事無成。 影響上級 ? 了解你的上司（目標、壓力、優(yōu)缺點、領導風格、性格特點和脾氣秉性。） ? 維護上司聲譽 ? 讓鏡頭對準你的上司 ? 向上表達思想，避免矛盾 ? 善于批評上級 ? 獎勵你的上級 ? 不要讓上級感
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