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正文內(nèi)容

執(zhí)行力與溝通培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-07 16:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己付出的多,得到的少 → 問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境 → 公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么 → 沒有逆境商和挫折商;高層訌事,中層訌人 → “ 一畝三分地 ” 外不管,責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地 → 等、要、靠;撥一下,動(dòng)一下。不撥不動(dòng) 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 13 6大常見問題 1. 只知其理、不善其行、嘴高手低 2. 不善始善終、虎頭蛇尾 3. 敷衍、拖沓、松散、馬虎 4. 無(wú)事生非、做無(wú)用工和負(fù)效勞動(dòng) 5. 做不到位、做事總是欠缺一點(diǎn) 6. “ 三胡 ” 現(xiàn)象 胡弄、胡干、胡說 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 14 優(yōu)秀是卓越的大敵 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 15 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 16 成績(jī)歸隊(duì)員,失誤歸自己 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 17 執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識(shí) 1. 發(fā)現(xiàn)不了問題,就是最大的問題。 2. 終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。 3. “ 事 ” 是人的 “ 鏡子 ” , “ 員工 ” 是 “ 干部 ”的鏡子。 4. 掩蓋問題,就是制造危機(jī) 5. 重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)的問題 6. 沒有問題,就沒有機(jī)遇 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 18 解決之道 基本管理 —— 道場(chǎng)機(jī)制 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 19 執(zhí)行 有力 的意識(shí) 1. 全力以赴 2. 專家意識(shí) 3. 細(xì)節(jié)功夫 4. 到位理念 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 20 執(zhí)行 “ 有力 ” 四步走 ?一一計(jì)劃 ?環(huán)環(huán)講細(xì) ?步步落實(shí) ?事事到位 如何干好?(辦法) 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 21 每天 5個(gè)必須與3個(gè)機(jī)制 1. 每天必須要有成就欲,每天必須要有成就感. 2. 每天必須去發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題,做不到就是失職。 3. 每天必須給每位員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。 4. 每天必須要有創(chuàng)新的行為,要親自做因果圖。 5. 每天管理日志必須做,并且要做到位。 “非典”機(jī)制 “狼羊”機(jī)制 “道場(chǎng)”機(jī)制 版權(quán)所有者:江廣營(yíng) 22 三、創(chuàng)新氛圍是前提 三公 三心 三公 公平、公正、公開 創(chuàng)造透明的人際關(guān)系 公平 在機(jī)制下人人平等,按制度嚴(yán)格實(shí)施 公正
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