執(zhí)行力與溝通培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽
2025-02-28 16:57本頁面
【正文】 難做到 我一定努力去完成 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔方 版權(quán)所有者：江廣營 7 在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭 —— 毛澤東 現(xiàn) 場 互 動 案 例 即 時 工作現(xiàn)場變 為培訓(xùn)現(xiàn)場 將管理考核變?yōu)榕嘤?xùn)單 將專業(yè)會變成培訓(xùn)會 以工作中出現(xiàn)的案例 到現(xiàn)場即時培訓(xùn) 變老師 /領(lǐng)導(dǎo)為教練 將索賠單變?yōu)榕嘤?xùn)單 利用各種培訓(xùn)形式 （研討會 /成果發(fā)布會 /小組會） 現(xiàn)場培訓(xùn)， 培養(yǎng)員工務(wù)實精神 案例培訓(xùn)， 培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才 即時培訓(xùn)， 培養(yǎng)員工解決問題 的緊迫性和時效性 互動培訓(xùn)， 碰撞出閃光的火花 練 訓(xùn) 培 現(xiàn)場 試點 能本管理下 培訓(xùn)即管理 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 版權(quán)所有者：江廣營 8 執(zhí)行經(jīng)理如何將自己的愚蠢合理化的？ 1. 復(fù)雜化可讓我們的工作看上去很重要； 2. 復(fù)雜化被用來證明資金、時間和其他資源投入更合理； 3. 復(fù)雜化允許我們對未來的工作晚點插手去做； 4. 當(dāng)我們不能立即回答問題時，復(fù)雜化能給我們提供借口； 5. 復(fù)雜化是我們在做實際事時，拖拖拉拉的有效措辭； 6. 復(fù)雜化能幫助我們避開最讓人害怕的事情：對結(jié)果負(fù)責(zé)； 7. 復(fù)雜化可以提高我們的權(quán)威性； 8. 復(fù)雜化可以培育我們的官僚氣質(zhì) …… 版權(quán)所有者：江廣營 9 回歸管理的真諦 — 簡單 案例測評 ? 假如你在過河時 ? 電梯故事 ? 簡單是一種人性化 ? 簡單是一場信息革命 ? 簡單不是單純 ?簡單是一種思維方式 版權(quán)所有者：江廣營 10 在管理推進中：錯比對更重要 ? 經(jīng)理人愈能承認(rèn)錯誤，他成功的可能性愈大。 —— 美國田納西銀行前總經(jīng)理 L不撥不動 版權(quán)所有者：江廣營 13 6大常見問題 1. 只知其理、不善其行、嘴高手低 2. 不善始善終、虎頭蛇尾 3. 敷衍、拖沓、松散、馬虎 4. 無事生非、做無用工和負(fù)效勞動 5. 做不到位、做事總是欠缺一點 6. “ 三胡 ” 現(xiàn)象 胡弄、胡干、胡說 版權(quán)所有者：江廣營 14
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