syb培訓第八步制定利潤計劃(編輯修改稿)
2025-02-07 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本計劃 銷售利潤表 項目 金額 月份 1 2 3 4 5 6 銷售收入 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 總銷售收入 成本 原材料 工資 營銷和促銷 保險費 維修費 電費、電話費 折舊和攤銷 總成本 利潤 毛利 所得稅 凈利潤 思考 ? 為什么要編制銷售成本表？ 你需要做的是： ? 銷售預測 ? 間接成本預測 ? 總直接材料成本預測 ? 總直接人工成本預測 你具體要做以下的事情： 預測每個月的間接成本； 預測單位產(chǎn)品的直接材料成本； 預測單位產(chǎn)品的直接人工成本； 預測每個月的銷售量； 計算每個月的總直接材料成本； 計算每個月的總直接人工成本； 完成銷售與成本計劃。 建議 ? ，而不是收入 ?
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