專(zhuān)利制度基本原理(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人稱(chēng)為研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)復(fù)合體，也有的國(guó)家稱(chēng)為科學(xué)城。 ? 美國(guó) 1951年在加州斯坦福出現(xiàn)的研究園，主要從事計(jì)算機(jī)的研究與開(kāi)發(fā)，后來(lái)發(fā)展為 “ 硅谷 ” 。 ? 1972年，英國(guó)在赫利奧 ?瓦特大學(xué)建立了第一個(gè)科學(xué)園， 1975年又建立了著名的劍橋科學(xué)園， 牛津大學(xué)科技園 案例 1 Madey教授訴杜克大學(xué)案 我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)轉(zhuǎn)移模式和存在的問(wèn)題： ? 1991—— 1995 年，我國(guó)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化主要有：技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)、列入國(guó)家和地方的各類(lèi)推廣計(jì)劃，如 “ 星火計(jì)劃 ” 、 “ 火炬計(jì)劃 ” 、“ 技術(shù)改造計(jì)劃 ” 等等、 技術(shù)入股、自辦企業(yè)、合辦企業(yè)、成立科技園這幾種方式 ? 問(wèn)題： – 專(zhuān)利現(xiàn)狀 – 啟動(dòng)資金 – 機(jī)構(gòu)管理 – 研發(fā)理念 案例 1 Madey教授訴杜克大學(xué)案 ? 1992 年 4 月 ,由國(guó)家商務(wù)部 (前身依次為國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委 ) 、教育部 (原國(guó)家教委 ) 、中科院在全國(guó)范圍內(nèi)攜手組織實(shí)施了“ 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)工程 ” ? “ 產(chǎn)學(xué)研 ” 合作模式共有 10 種：一體化模式、高科技園模式、共用模式、中心模式、工程模式、無(wú)形學(xué)院模式、項(xiàng)目組模式、包攬模式、政府計(jì)劃模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式等。 ? 無(wú)論是專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化模式，還是相關(guān)促進(jìn)政策，研究水平整體上較低 ? 大量的科技成果難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，高校每年授權(quán)的數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)用率不足 25% 案例 2 IBM公司專(zhuān)利管理 ? IBM對(duì)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本看法 – ，即新技術(shù)、新功能能夠增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額 – ，即新技術(shù)可以創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品 – ，即新技術(shù)、新工藝可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 – ，即通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓獲得收入 – ，即通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 案例 2 IBM公司專(zhuān)利管理 ? IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累情況 – 2022年到 2022年，申請(qǐng)前十名 – 美國(guó)專(zhuān)利 2萬(wàn)，全球 4萬(wàn)；商標(biāo) 8千件 07年美國(guó)授權(quán) 3125件， 6年授權(quán)量超過(guò) 3千件。連續(xù) 15年，授權(quán)量第一。 獲得授權(quán)的成本： 6萬(wàn)美元 /件 案例 2 IBM公司專(zhuān)利管理 ? IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的設(shè)置 – 作為跨國(guó)公司， IBM在以下國(guó)家和地區(qū)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén) 中國(guó)大陸、日本、臺(tái)灣、印度、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士、以色列、加拿大、美國(guó)。 – 關(guān)于中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 2022年 9月成立，隨著專(zhuān)利申請(qǐng)工作的加強(qiáng)，專(zhuān)職工作人員目前增加到 16人。 中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部目前負(fù)責(zé)中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)、以及韓國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)。 案例 2 IBM公司專(zhuān)利管理 ? IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的職責(zé)： – 保護(hù) IBM的創(chuàng)新，防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 根據(jù)技術(shù)、商業(yè)、法律決定是否公開(kāi)？商業(yè)秘密保護(hù)？不開(kāi)發(fā)？ 源代碼掃描，商標(biāo)業(yè)務(wù)等 – 管理專(zhuān)利和商標(biāo) 案例 2 IBM公司專(zhuān)利管理 – 產(chǎn)品清查 (1)專(zhuān)利 由于專(zhuān)利文獻(xiàn)巨大，且 IBM擁有很強(qiáng)的專(zhuān)利組合，因此只針對(duì)訴訟活躍的領(lǐng)域 (2)軟件 為防止員工拷貝現(xiàn)有的代碼，侵犯別人的權(quán)利，因此要進(jìn)行代碼掃描。通過(guò)后頒發(fā)原創(chuàng)證書(shū)（ certificate of originality） (3)產(chǎn)品的名稱(chēng) (4)服務(wù)銷(xiāo)售 主要是關(guān)于權(quán)屬和侵權(quán)的約定，保密協(xié)議條款等 (5)許可 (6)應(yīng)對(duì)侵權(quán)指控 首先考慮專(zhuān)利無(wú)效程序或者不侵權(quán)抗辯 (7)訴訟 (8)并購(gòu) 主要負(fù)責(zé)并購(gòu)過(guò)程中的盡職調(diào)查 (9)參與標(biāo)準(zhǔn)制度組織（ SSO） 主要是參與游戲規(guī)則的制定，另外要分析規(guī)則是否合適 (10)政府 案例 3 松下公司專(zhuān)利管理 ? 研發(fā)人員與研發(fā)投入： – 日本本地有 2022人，針對(duì)全球的高端市場(chǎng)進(jìn)行研發(fā)；北京研究所 6/70人針對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行研發(fā)；蘇州有 300名研發(fā)人員（家用電器社），針對(duì)全球的中低端市場(chǎng) –
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