物料管理--企業(yè)運營的基礎(編輯修改稿)
2025-02-07 10:31 本頁面
【文章內容簡介】 備成本） ? i =年保管費用占平均庫存值的百分比 ? c =物料 單位成本 icAS2?E O Q19 確定訂貨批量的方法 ? 按需訂貨法 ? 按固定時區(qū)的需求量確定批量法 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計劃訂單 45 40 25 40 150 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計劃訂單 35 10 40 20 5 10 30 150 20 常用的批量調整因子 ?最大訂貨量和最小訂貨量 ?報廢率（損耗系數） ?批量倍數 21 訂貨批量的調整 ? 例：如果按批量算法確定的批量為 173，這個批量可以滿足 5個時區(qū)的需求。但是管理部門提出每批訂貨最多覆蓋 3個時區(qū)。再考慮報廢率以及批量倍數（每單位原材料可下料 20件）。最初確定的 173件要作如下調整： – 初步算出的訂貨量 173 – 減少到只覆蓋 3個時區(qū)的需求 121 – 考慮報廢率，增加 11件 ，得到 132 – 向上調整到 20的倍數，得到最后確定的批量 140 22 安全庫存和安全提前期 ?為了彌補由于大量不確定因素的存在而引起的供需不平衡，需要在供需之間增加緩沖的手段 – 安全庫存，靠增加一定的庫存量來起到緩沖的作用 – 安全提前期，靠供應時間上的余量來起到緩沖的作用 ?都是為了提高客戶服務水平 23 安全庫存 ?可用作應對意外的供需差異的緩沖方法 – 供應商的交貨數量少于需求 – 生產車間生產的零件有缺陷 – 需求預測是 10件，而接到的客戶訂單卻要求12件 安全庫存和服務水平 ?為物料設置適當的安全庫存量涉及到實際需求相對于需求預測的偏差的度量。 ?假定實際需求的發(fā)生服從以預測值為均值的正態(tài)分布。 ?通過正態(tài)分布的標準差 σ可以用來表示適當的安全庫存量。 24 安全庫存和服務水平 ?我們稱實際需求值和預測值的差為偏差。標準差 σ可通過如下公式來計算 ?其中， n是用來觀測實際需求值的時區(qū)數。 25 安全庫存和服務水平 ?但是，根據數理統(tǒng)計小樣本
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