我國西部高科技民營企業(yè)知識管理激勵機(jī)制綿陽科技城案例分析(編輯修改稿)
2025-02-07 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 西部民營高科技企業(yè)知識管理激勵機(jī)制現(xiàn)狀的調(diào)查研究 ? —— 民營高科技企業(yè)的界定 ? ? 狀的探悉 —— 案例研究 ? —— 西部高科技城綿陽 ? ? ? ? —— 資料分析 ? ：西部民營高科技企業(yè)亟待建立知識管理 ? 激勵機(jī)制 4西部民營企業(yè)的知識管理激勵機(jī)制體系的構(gòu)建 ? ： 知識的識別和獲取 ? ： 突破個人對“知識”的壟斷，實(shí)現(xiàn)組織隱性知識顯性化，知識的傳播和共享 ? ： 對員工申報的知識管理成果進(jìn)行審查和評定，確定其業(yè)績和效果 ? ： 將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益 ? ： 盡可能避免技術(shù)性“知識外溢”造成的損 失 ：知識的識別和獲取 ? ? ? 個人知識企業(yè)化 ? 知識收集運(yùn)轉(zhuǎn)示意圖 ? 知識收集機(jī)制的設(shè)計 ? ? ? ? ? ： 突破個人對“知識”的壟斷，實(shí)現(xiàn)組織隱性知識顯性化，知識的傳播和共享 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 知識運(yùn)作機(jī)制的示意圖 知識 應(yīng) 用知識傳播知識創(chuàng)新知識共享團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制
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