孫子兵法與企業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-02-07 08:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但了解自己，勝負的機率各半； 既不了解競爭對手又不了解自己，每次競爭必敗。 二、用人之道 ? 將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。 ? 注： 將領 聽從 我的計謀，任用他必勝，就留下他；將領 不聽從 我的計謀，任用他必敗，就辭退他。 ? “善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢?！? ? 注： 善于指揮打仗的將帥，他的主導思想應放在依靠、運用、把握和創(chuàng)造有利于自己取勝的形勢上，而 不是去苛求手下的將吏 ，因此他就能 從全局態(tài)勢的發(fā)展變化出發(fā) ， 選擇適于擔當重任的人才 ，從而使自己取得決定全局勝利的主動權(quán)。這是孫子 對領導藝術所做的一個高度精辟的概括和論述 。深入領略孫子“擇人任勢”的思想，對今天企業(yè)的領導者和企業(yè)家而言，其中蘊含著豐富而深刻的內(nèi)涵和教益 。 三、經(jīng)營之道 ? 經(jīng)營要講謀略 ? 超越對手吸引客戶 ? 如何取得優(yōu)勢 （一）經(jīng)營之謀略 ? 兵者，詭道也。 ? 戰(zhàn)爭就是要 使用謀略 ， 詭詐 。有能力就裝作沒有能力，攻打近處就裝作攻打遠處，攻打東面就裝作攻打西面。 ? 利而誘之 ? 給競爭對手一些 好處 ，讓他們好像成為我們的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1