孫子兵法與企業(yè)管理謀略學(xué)員版(編輯修改稿)
2025-02-07 08:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隨職遷 ③ 知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力 智勇兼?zhèn)? ① 以智為上 知識(shí)必須轉(zhuǎn)化為能力 當(dāng)一個(gè)建筑師拿起筆來(lái)，進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算來(lái)求出一個(gè)石礅的負(fù)荷力時(shí)，他得出的正確的結(jié)果并不是他自己智力的創(chuàng)造。首先他必須努力查找資料，然后進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算時(shí)使用的定律并不是他自己發(fā)明的，甚至在計(jì)算時(shí)他還往往沒(méi)有完全意識(shí)到為什么必須用這種方法，多半只是機(jī)械地運(yùn)算。 在戰(zhàn)爭(zhēng)中，人們的精神不斷起著反應(yīng)，客觀情況不斷發(fā)生變化，這就要求指揮官必須把全部知識(shí)變成自己的東西，必須能隨時(shí)隨地定下必要的決心。因此，他的知識(shí)必須同思想和實(shí)踐完全融為一體，變成真正的能力 ,而不再是客觀上的某種東西。 勇 ① 膽量的作用 當(dāng)一方的膽量超過(guò)對(duì)方時(shí)，他的膽量就因?yàn)閷?duì)方怯懦而發(fā)揮了作用。有膽量的人每當(dāng)遇到怯懦的人，就必然有獲勝的可能，因?yàn)榍优衬軌蚴谷耸ユ?zhèn)靜。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 智勇兼?zhèn)? 勇 沒(méi)有膽量就談不上杰出的統(tǒng)帥，也就是說(shuō)，生來(lái)不具備這種感情力量的人是決不能成為杰出的統(tǒng)帥的，因此我們認(rèn)為這種感情力量是成為杰出的統(tǒng)帥的首要條件。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 智勇兼?zhèn)? ① 膽量的作用 勇 謹(jǐn)慎同樣可以說(shuō)是膽量，至少和膽量同樣堅(jiān)強(qiáng)有力。但這種情況是少有的。在所有謹(jǐn)慎的人當(dāng)中，有很大一部分人是膽怯的。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 ② 膽量與謹(jǐn)慎 指揮官的職位越高，就越需要有深思熟慮的智力來(lái)指導(dǎo)膽量，使膽量不致毫無(wú)目的，不致成為盲目的激情沖動(dòng)，因?yàn)榈匚辉礁?，涉及個(gè)人犧牲的問(wèn)題就越少，涉及其他人生存和全體安危的問(wèn)題就越多。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 大智之勇 智勇兼?zhèn)? ① 膽量的作用 勇 軍人的勇敢不同于普通人的勇敢，普通人的勇敢是一種天賦的品質(zhì)，而軍人的勇敢也可以通過(guò)鍛煉和訓(xùn)練培養(yǎng)出來(lái)。軍人的勇敢必須擺脫個(gè)人勇敢所固有的那種不受控制和隨心所欲地顯示力量的傾向，它必須服從更高的要求：服從命令、遵守紀(jì)律、遵循規(guī)則和方法。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 ③ 勇敢與服從 智勇兼?zhèn)? ① 膽量的作用 ② 膽量與謹(jǐn)慎 勇 一支軍隊(duì)所以能夠具有大膽精神，可能是因?yàn)檫@個(gè)民族本來(lái)就有這種精神，也可能是因?yàn)樵谟心懥康闹笓]官指揮下，通過(guò)勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)培養(yǎng)了這種精神。但在后一種情況下，這支軍隊(duì)最初是不具備大膽精神的。 ——《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 ④ 將領(lǐng)的膽量與軍隊(duì)的膽量 智勇兼?zhèn)? ③ 勇敢與服從 ① 膽量的作用 ② 膽量與謹(jǐn)慎 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 二、“將孰有能”與管理者的素質(zhì) 為將五德 為將五危 故將有五危：必死，可殺也；必生，可虜也；忿速，可侮也；廉潔，可辱也；愛(ài)民，可煩也。凡此五者，將之過(guò)也，用兵之災(zāi)也。覆軍殺將，必以五危，不可不察也。 ——《 九變篇 》 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 二、“將孰有能”與管理者的素質(zhì) 為將五德 為將五危 故將有五危：必死 ，可殺也；必生 ，可虜也；忿速 ，可侮也；廉潔 ，可辱也；愛(ài)民 ，可煩也。凡此五者，將之過(guò)也，用兵之災(zāi)也。覆軍殺將，必以五危，不可不察也。 ——《 九變篇 》 度 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 英特爾 要有專(zhuān)長(zhǎng) 要有親和力 微 軟 要有創(chuàng)造性 要有適應(yīng)性 朗 訊 非凡才智 敬業(yè)精神 智 信 仁 勇 嚴(yán) 能 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 三、“天地孰得”與營(yíng)造管理環(huán)境 謀取有利的自然條件 夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計(jì)險(xiǎn)阨遠(yuǎn)近，上將之道 。知此而用戰(zhàn)者必勝，不知此而用戰(zhàn)者必?cái) ? ——《 地形篇 》 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)外部環(huán)境 三、“天地孰 得 ”與營(yíng)造管理環(huán)境孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 三、“天地孰得”與營(yíng)造管理環(huán)境 謀取有利的自然條件
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