孫子兵法與現(xiàn)代最前沿的營銷管理(編輯修改稿)
2025-02-07 08:39 本頁面
【文章內容簡介】 的競爭靠品牌，品牌的背后是文化，品牌的內涵是誠信文化、質量文化和服務文化 孫子兵法原文精義 2 故校之以計而索其情。曰：主熟有道？將熟有能？天地熟德？法令熟行？兵眾熟強？士卒熟練？賞罰熟明？ 企業(yè)中的詮釋： 哪個企業(yè)家人品端正，思路清晰？ 哪個企業(yè)營銷管理人員更有才能？ 哪個企業(yè)占有天時地利的優(yōu)勢？ 哪個企業(yè)的執(zhí)行力強，可以貫徹到位？ 哪個企業(yè)武器裝備精良？ 哪個企業(yè)士卒訓練有素？ 哪個企業(yè)賞罰嚴明？ 營銷管理 小勝靠智，大勝靠德，企業(yè)的社會責任最重要，企業(yè)家尊重人才，成就自我。 對員工的信任就是管理 人性管理不是人情管理，最大人性是讓員工成功 讓業(yè)務員被迫勤奮 被迫成功 — 管理的意義 （一個動作重復 21次 =習慣） 培訓、標準化、模式化、流程化 — 讓普通人成功 孫子兵法原文精義 3 兵者，國之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也。 市場無情，時機和戰(zhàn)機一樣稍縱即逝， 09年海利爾的五大戰(zhàn)役，每一場機會的把握都恰到好處。 認真分析 2022年的實際情況，在 08年就制定了 5大戰(zhàn)役 海利爾銷售的一、二、三、四、五 .doc 營銷管理 企業(yè)需要改變自己的增長模式 需要以價值的增長的邏輯來看待環(huán)境的變化和競爭 海爾 張瑞敏：我們只能改變我們自己 顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人 （豐田： 7080大眾、 90舒適和形象、現(xiàn)在全面監(jiān)控） 海利爾未來的增長模式：知識產權產品和與客戶的特許專營，一個生產企業(yè)品牌去創(chuàng)建流通的品牌 營銷人員的責任 換位思考 企業(yè)家的壓力 孫子兵法原文精義 4 將者，智、信、仁、勇、嚴也 將領，就是指智謀高超、賞罰有信、愛撫士卒、勇毅果敢、軍紀嚴明。 海利爾為了能打營 09年的大仗，向人民解放軍學習是一個非常重要的一環(huán)，為期 6天的軍訓為 09年的工作奠定了團隊基礎。 學習人民解放軍的管理思想：三靠：一靠
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