國(guó)際工程實(shí)施階段的管理(編輯修改稿)
2025-02-07 08:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)工程與其他行業(yè)相比，情況復(fù)雜得多， 計(jì)劃具有多變性、多樣性和不均衡性特點(diǎn)。 在工程施工的不同階段，具有不同的內(nèi)容，不能一成不變。 三、成本控制 投標(biāo)算標(biāo)過(guò)程中，對(duì)成本和利潤(rùn)也進(jìn)行過(guò)分析，但由于時(shí)間比較緊，一般是由工程技術(shù)部門(mén)編制的，分析一般是比較粗糙的。施工過(guò)程中，需要對(duì)成本進(jìn)行更精細(xì)的分析控制，才能將計(jì)劃利潤(rùn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)利潤(rùn)。 （一）編制成本計(jì)劃 1. 簡(jiǎn)略成本計(jì)劃 —— 由上層管理人員掌握 一般是根據(jù)對(duì)外簽約中的單價(jià)及其工程數(shù)量進(jìn)行編制。由于單價(jià)是綜合單價(jià)，為了便于進(jìn)行控制和分析，需要將單價(jià)按其組成的材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人員費(fèi)及管理費(fèi)進(jìn)行分解，然后再分類(lèi)匯總。每一種費(fèi)用計(jì)劃， 都按計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際數(shù)量，計(jì)劃單價(jià)和實(shí)際發(fā)生單價(jià)進(jìn)行編制 。 2. 詳細(xì)成本計(jì)劃 —— 由現(xiàn)場(chǎng)成本管理和財(cái)會(huì)人員掌握 詳細(xì)成本計(jì)劃是在簡(jiǎn)略成本計(jì)劃基礎(chǔ)上由工程技術(shù)部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)共同編制的，除了將分類(lèi)成本計(jì)劃更加深入和詳細(xì)外，還要編制分部工程、分項(xiàng)工程的成本計(jì)劃。 編制詳細(xì)成本計(jì)劃涉及的工作，包括選用成本項(xiàng)目編碼（成本科目號(hào)碼），確定各種費(fèi)用的分?jǐn)傓k法，編制具體成本控制計(jì)劃表冊(cè)等。 3. 編制成本計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 不要有意壓低成本，提高不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)額。 ? 充分聽(tīng)取各主管部門(mén)和各地執(zhí)行人員的意見(jiàn)。 ? 成本計(jì)劃對(duì)外要保密，對(duì)內(nèi)也應(yīng)當(dāng)限于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)和人員掌握 。 （二）控制成本的程序和方法 ? 主要工作：下達(dá)成本控制計(jì)劃；確定調(diào)整計(jì)劃的權(quán)限；建立嚴(yán)格的成本控制制度及獎(jiǎng)懲辦法；設(shè)置成本控制專(zhuān)職人員。 ? 成本控制屬于公司內(nèi)部管理業(yè)務(wù)，因此要注意保密工作。 四 . 質(zhì)量管理 （一）技術(shù)管理 1. 設(shè)計(jì)圖紙的繪制和管理 國(guó)外工程的施工圖很多都是承包商根據(jù)作為招標(biāo)文件的圖紙繪制，盡管施工圖需經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)后方能施工，但合同同時(shí)又規(guī)定，不能因此解除承包商按合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任。因此，在繪制施 工圖時(shí)，應(yīng)注意以下問(wèn)題。 ? 熟悉原設(shè)計(jì)圖及其使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不指摘原設(shè)計(jì)。 ? 設(shè)計(jì)應(yīng)與物資供應(yīng)配合， 可能時(shí)因材設(shè)計(jì)，不要自設(shè)陷阱 。 ? 與工程師的來(lái)往函件要妥善保管。 2. 技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理 ? 技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)把技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的各種要求， 分門(mén)別類(lèi)的整理出來(lái)，分發(fā)給各執(zhí)行部門(mén) 。主要是施工和采購(gòu)部門(mén)。 ? 妥善保管各種技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)和成果。 （二）質(zhì)量保證 1. 推行 全面質(zhì)量管理 （ TQC) 全面質(zhì)量管理特點(diǎn)：全過(guò)程管理，即將質(zhì)量管理控制落實(shí)到施工全過(guò)程的各道工序；強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話；實(shí)行責(zé)任制，配以獎(jiǎng)勵(lì)制度。 2. 把好 質(zhì)量控制環(huán)節(jié) 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：施工圖設(shè)計(jì)；施工準(zhǔn)備；材料及半成品采購(gòu)；施工機(jī)具；施工過(guò)程（ PDCA），是質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)；維修期。 3. 專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立技術(shù)和質(zhì)量控制的檔案資料管理制度。 五 . 資金和財(cái)務(wù)管理 資金和財(cái)務(wù)管理包括資金的籌集、運(yùn)用和回收，銀行保函和信用證的開(kāi)出，工程付款的辦理，銀行往來(lái)，成本會(huì)計(jì)等工作。 （一）資金的籌集、運(yùn)用和回收 資金問(wèn)題承包商最為關(guān)切和費(fèi)心的問(wèn)題，資金能否籌集到，運(yùn)用是否合理，能否及時(shí)回收，是關(guān)系承包商生死攸關(guān)的問(wèn)題。這里不作詳細(xì)討論。 （二） 銀行保函和信用證 的開(kāi)出 銀行保函的種類(lèi) 國(guó)際工程承包涉及到的保函有： ? 投標(biāo)保函，為投標(biāo)報(bào)價(jià)金額的 ~3%，有效期與投標(biāo)報(bào)價(jià)有效期相同。 ? 履約保函，為合同金額的 10%，有效期承包合同都有規(guī)定。 ? 預(yù)付款保函，與預(yù)付款金額相同，有效期與合同工期相同。 ? 工程維修保函，有效期通常為一年。 ? 保留金保函，保留金在竣工驗(yàn)收時(shí)全部退給承包商，保函金額為保留金一半，有效期為與缺陷責(zé)任期一致。 ? 臨時(shí)進(jìn)口物資設(shè)備稅金保函，金額與設(shè)備可稅金額相等，有效期與比施工期略長(zhǎng)。 ? 免稅項(xiàng)目的進(jìn)口物資稅收保函，金額與進(jìn)口物資可稅金額相等，有效期與工期一致。 2 開(kāi)具銀行保函的注意事項(xiàng) ? 國(guó)際工程招標(biāo)文件和合同文件中對(duì)各種銀行保函，一般都規(guī)定了保函格式與條款，且往往在擔(dān)保責(zé)任和索償兌現(xiàn)條件上很不公正。但是，除投標(biāo)保函不能改變，其他的保函可在同業(yè)主合同談判時(shí)說(shuō)服業(yè)，對(duì)太不合理的部分力爭(zhēng)進(jìn)行修改。爭(zhēng)取在擔(dān)保責(zé)任部分寫(xiě)明， 擔(dān)保人只有在被擔(dān)保人違約的條件下，才有保函規(guī)定限額
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