企業(yè)診斷工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-07-06 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 找出主要各工作環(huán)節(jié)的要素、指標(biāo)、操作規(guī)程 –了解各環(huán)節(jié)所需要的支持和配合 –核算不同工作環(huán)節(jié)的數(shù)量關(guān)系 – 畫出現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)圖和業(yè)務(wù)流程圖 –現(xiàn)有規(guī)章制度 ? 工作人員訪談 –了解業(yè)務(wù)活動(dòng) –了解工作任務(wù) –了解工作流程 –信息來源和處理 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題和尋求可能的解決方案 8 策略性業(yè)務(wù)需求 核心業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程目標(biāo) 關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 通過提供的高質(zhì)量和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，使我們的供應(yīng)商，分銷商行客戶滿意。 努力致力于不斷地消滅浪費(fèi)、降低成本。 客戶管理 生產(chǎn)制造 提高客戶服務(wù) 提高質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)力 發(fā)貨績效 訂單準(zhǔn)確性 客戶抱怨 質(zhì)量指標(biāo) 生產(chǎn)線穩(wěn)定度 降低生產(chǎn)周期 在規(guī)定兩小時(shí)內(nèi)按時(shí)發(fā)貨 發(fā)貨數(shù)量占訂單的百分比 每發(fā) 1， 000個(gè)產(chǎn)品的客戶抱怨率 每千個(gè)商品的殘次品率 . 設(shè)備利用率 周期時(shí)間 每輪班生產(chǎn)的零部件 舉例 密切聯(lián)系策略性業(yè)務(wù)需求 診斷工作方法（ 2） 9 診斷工作主要步驟 了解公司概況 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 按現(xiàn)有部門了解企業(yè)的管理體系 根據(jù)不同功能的分析，確定主要業(yè)務(wù)流程 根據(jù)市場需求，分析評價(jià)企業(yè)需要改進(jìn)的方面 按照企業(yè)發(fā)展的需要排列優(yōu)先順序 撰寫診斷報(bào)告和改進(jìn)建議 10 診斷工作計(jì)劃 序號 工作內(nèi)容 826 827 828 829 8
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1