贏下渠道制勝技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道制勝――寶潔公司如何建立和分銷商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系前言作為寶潔中國(guó)有限公司1996年的管理培訓(xùn)生，本人在銷售部門工作了4年之久，由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這個(gè)令人尊敬的公司。在隨后的兩年中我選擇了另外一家外企公司，并創(chuàng)辦了一家企業(yè)。但這兩年來我一直關(guān)注也許是我一生中最為尊敬的這家企業(yè)，關(guān)注她的發(fā)展，挫折以及調(diào)整，并祈禱她在中國(guó)的更大成功；這兩年中我也大量關(guān)注了其他外企

2025-05-16 07:51

店長(zhǎng)培訓(xùn)面試招聘技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的：提高招聘成功率課程目標(biāo)：熟悉招聘流程，掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義；二、分店招聘流程圖解讀；三、分解分店招聘流程圖，詳解過程。挑選最適合公司

2024-10-19 17:37

發(fā)廊內(nèi)部管理及流程概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)廊內(nèi)部管理及流程發(fā)廊必備出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求（1）敏感（協(xié)調(diào)）力：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)是有眼觀四面、耳聽八方的能力；現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)

2025-01-16 02:52

發(fā)廊內(nèi)部管理及流程簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)廊內(nèi)部管理及流程出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求（1）敏感（協(xié)調(diào)）力：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)是有眼觀四面、耳聽八方的能力；現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作，

2025-01-16 02:52

發(fā)廊內(nèi)部管理及流程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)廊內(nèi)部管理及流程制作人：陽(yáng)陽(yáng)出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求（1）敏感（協(xié)調(diào)）力：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)是有眼觀四面、耳聽八方

2025-01-16 02:52

發(fā)廊內(nèi)部管理及流程課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)廊內(nèi)部管理及流程出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求（1）敏感（協(xié)調(diào)）力：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)是有眼觀四面、耳聽八方的能力；現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作，必須掌握并維

2025-01-16 02:52

發(fā)廊內(nèi)部管理及流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)廊內(nèi)部管理及流程制作人：賓暉出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求（1）敏感（協(xié)調(diào)）力：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)是有眼觀四面、耳聽八方

2025-01-16 02:52

[精選]終端服務(wù)制勝-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)一大理石售后服務(wù)指導(dǎo)細(xì)則內(nèi)容提綱1、常見問題分析2、客戶投訴流程3、如何提高售后服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)4、售后服務(wù)要點(diǎn)備忘?前言高端產(chǎn)品與中低端產(chǎn)品的最大不同并不僅僅在于產(chǎn)品本身,更重要的是

2025-03-05 15:22

[精選]服務(wù)篇之服務(wù)制勝-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】—銜接培訓(xùn)服務(wù)篇服務(wù)篇服務(wù)制勝服務(wù)制勝—銜接培訓(xùn)講師自我介紹o通過講師在期貨行業(yè)的成長(zhǎng)歷程，導(dǎo)入客戶服務(wù)對(duì)期貨生涯的重要性—銜接培訓(xùn)課程目標(biāo)o認(rèn)識(shí)服務(wù)的意義o了解常用服務(wù)項(xiàng)目o掌握常見的服務(wù)話術(shù)—銜接培訓(xùn)課程大綱o課程導(dǎo)入o服務(wù)的定義及內(nèi)容o常用服務(wù)話術(shù)介紹及演練o課程總結(jié)—銜接培訓(xùn)

2025-01-18 21:12

服務(wù)技巧與情緒管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/81服務(wù)技巧與情緒管理2022/2/82課程大綱第一部分：服務(wù)技巧抱怨是金溝通技巧微笑第二部分：情緒管理認(rèn)識(shí)壓力面對(duì)壓力開始行動(dòng)2022/2/837+9——165+11——1612+5——16

2025-01-11 10:02

[管理學(xué)]服務(wù)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄?一.成功的售后服務(wù)人員。?。?。?二.發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需要。?1.我們喜歡什么樣的客人。?2.客人喜歡什么樣的我們。?三.溝通的技巧。售后服務(wù)培訓(xùn)成功的售后服務(wù)人員成功的售后服務(wù)人員是通過熱情、細(xì)致的服務(wù)取得客戶的認(rèn)可。

2024-10-16 21:49

發(fā)廊(理發(fā)店)內(nèi)部管理制度及流程ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1發(fā)廊(理發(fā)店)內(nèi)部管理制度及流程制作人：賓暉--2出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力（1）對(duì)內(nèi)能力：穩(wěn)定人事的能力。（2）對(duì)外能力：要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人，如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客，那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。--3出色稱職的店長(zhǎng)?能力

2025-05-21 11:08

[精選]服務(wù)制勝(hly)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)篇服務(wù)制勝—銜接培訓(xùn)講師自我介紹?通過講師在期貨行業(yè)的成長(zhǎng)歷程，導(dǎo)入客戶服務(wù)對(duì)期貨生涯的重要性—銜接培訓(xùn)課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)服務(wù)的意義?了解常用服務(wù)項(xiàng)目?掌握常見的服務(wù)話術(shù)—銜接培訓(xùn)課程大綱?課程導(dǎo)入?服務(wù)的定義及內(nèi)容?常用服務(wù)話術(shù)介紹及演練

2025-01-30 16:12

客戶服務(wù)技巧(ppt67)-客戶服務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶服務(wù)技巧1廣州峰誠(chéng)管理咨詢有限公司客戶服務(wù)技巧2課程目的?旨在服務(wù)意識(shí)的提高，服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念：

2024-08-16 21:26

店長(zhǎng)培訓(xùn)面試招聘技巧(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的：提高招聘成功率課程目標(biāo)：熟悉招聘流程，掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義；二、分店招聘流程圖解讀；三、分解分店招聘流程圖，詳解過程。挑選最適合公司

2024-10-19 17:37

發(fā)廊服務(wù)制勝三十策及店長(zhǎng)管理技巧-文庫(kù)吧

發(fā)廊服務(wù)制勝三十策及店長(zhǎng)管理技巧-wenkub

發(fā)廊服務(wù)制勝三十策及店長(zhǎng)管理技巧(已修改)

發(fā)廊服務(wù)制勝三十策及店長(zhǎng)管理技巧(編輯修改稿)

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