危機(jī)意識(shí)管理強(qiáng)勢(shì)管理-講義(編輯修改稿)
2025-02-07 07:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案例：學(xué)會(huì)罵下去 ！ 案例 1：你 “ 能文能武 ” 嗎 ？ “ 你這個(gè)戴眼鏡的讀書人 ， 只會(huì)咬文嚼字 。 ┅┅ ” “ 戴眼鏡 ” 何罪之有 ？ 不講理也吧 ， 何出此莫名其妙之語(yǔ) ？ 于是 ， 我一邊揭下眼鏡一邊告訴她：“ 我不戴眼鏡可不可以 ？ —— 讀書人怎么了 ？ 讀書人就可以讓你隨便一句話堵住嘴巴嗎 ？ 要吵要罵我今天就陪你到底 ， 好不好 ？！ ” 她頓時(shí)沒(méi)再說(shuō)話 。 那位前任經(jīng)理的情婦： “ 你還是大學(xué)老師 ， 說(shuō)話這樣 ？ ” 大學(xué)老師怎么樣 ？ 大學(xué)老師就一定要在流氓和無(wú)賴那理做謙謙君子嗎 ？ 我對(duì)她說(shuō)： “ 大學(xué)老師怎么樣 ？我告訴你 ， 大學(xué)老師也可以做流氓 ， 你信不 ？ ” 一個(gè)公司 ， 一個(gè)部門的管理 ， 其復(fù)雜性也就在這里：有些人會(huì)仗著些什么耍無(wú)賴 ， 他偏偏不同你就事論事 ， 你沒(méi)有一些 “ 武 ” 的甚至流氓的東西去 “ 以毒攻毒 ” ， 你可能就會(huì) “ 搞不定 ” 。 案例 2： 你 “ 能文能武 ” 嗎 ？ 無(wú)條件的、指令下去第一時(shí)間按指令行動(dòng)。 面對(duì)上司：是不是理由少些 —— 上司安排工作就是客戶 服從：不要討價(jià)還價(jià)、把面子拿掉、把架子放掉、直截了當(dāng) 對(duì)事不對(duì)人”哪有什么面子的問(wèn)題呢？ 《厚黑學(xué)》宗師李宗吾寫過(guò)“怕老婆的哲學(xué)”講：怕老婆的人才有當(dāng)官的命 你有困難嗎：做起來(lái)再講 特別是在會(huì)議上 服從的含義 a、 本位主義 ， 局部利益的驅(qū)使； b、 官僚主義 ， 面子很大； c、 缺少訓(xùn)練 ， 沒(méi)有危機(jī)感和生存的威脅； d、 沒(méi)當(dāng)過(guò)兵 ， 沒(méi)有打過(guò)硬仗； e、 討價(jià)還價(jià) ， 目中無(wú)人搞慣了； f、 在家不知敬父母 、 不知燒香拜佛 、 不知敬畏 、 妄自菲薄 、 自暴自棄； g、 沒(méi)有大的理想 ， 不知個(gè)人必須納入集體和環(huán)境之中 h、 缺少倫理 ， 沒(méi)大沒(méi)小 ， 文化大革命搞出來(lái)的后遺癥 。 影響服從的因素 個(gè)人 退縮理由 困難 拖泥帶水 要與不要之間 公司 結(jié)果 想方設(shè)法 不出結(jié)果 要死人 你還有時(shí)間生??？ 服從的參照系 強(qiáng)勢(shì)管理幾個(gè)觀念 為什么讀書人沒(méi)有霸氣 —— 書上只有說(shuō)得又做得的東西 書上只有說(shuō)得又做得的東西 ， 而 “ 說(shuō)得又做得 ”的東西之成本要求是很高的 ， 于是 ， 書本的東西很容易讓人成為教條主義者 、 成為不切實(shí)際的人 。 書上只有臺(tái)前沒(méi)有幕后 —— 有文化的人缺少一種霸氣 有文化的人缺少一種霸氣 ， 原因如下： （ 1） 文化越多 ， 來(lái)自于讀書多 （ 2） 而目前的書都只談臺(tái)前 ， 只敢談臺(tái)前 ， 只可能談臺(tái)前 。 （ 3） 于是 ， 讀書越多 ， 越被表面現(xiàn)象 （ 臺(tái)前的冠冕堂皇 ） 所約束 ， 所蒙敝 。 （ 4） 臺(tái)前是按理想化的道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做準(zhǔn)則的 ， 追求的是上限 ，幕后則是以不觸犯刑律為基準(zhǔn)的 ， 原則是避免碰觸下限 。 更有甚者是以犯
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