各級項目申報與管理(編輯修改稿)
2025-02-07 07:26 本頁面
【文章內容簡介】 不定 省社科基金 年度招標 省教育廳教育教學規(guī)劃課題 年度招標 廳局市級招標項目： 省中醫(yī)藥局科研基金 年度招標 ， 4~5月前申報 省教育廳自然科學研究基金 、 社科基金 年度招標 ， 下半年申報 地級市科研項目 年度招標 ， 下半年申報 項目申報程序 申請者根據(jù)當年度 《 項目指南 》 選題 在科技處主頁下載申請書，按要求填寫 初稿送學院和科技處 學院組織專家進行內容審查 科技處進行超項檢查和形式審查 申請者取回申請書進行修改 在規(guī)定時間內將申請書和電子版送科技處 科技處報送招標主管部門 項目申報程序 同行專家評議 專家評審組或專業(yè)委員會評審 批準立項，負責人撰寫資助計劃 項目負責人每年撰寫年度進展報告 項目結束，項目負責人撰寫結題報告，編制經(jīng)費決算表 科技處呈報主管部門 項目的實施與管理 項目分級： 項目分級情況必須在合同或任務書中明確，申請人不得自行分解或隨意變更。對于省部級及以上的重大和重點項目，根據(jù)項目負責人的申請報學校審批，實行 “ 項目 ——子項目 ” 兩級管理。由項目責任人與二級項目負責人簽訂項目分級責任合同，并報各級科研管理部門備案，責任仍由總項目責任人承擔。 項目的實施與管理 子項目的認定如下： （一）只設下一級子項目負責人； （ 二 ） 按獲批申報書中所設子項目負責人； （ 三 ） 團隊項目視實際參與的核心成員數(shù)而定； 項目的實施與管理 子項目的認定如下： （四）國家級重大和重點項目的項目組子項目負責人限 3人、國家級 —般項目的項目組子項目負責人限 1人、省部級重大或重點項目的項目組子項目負責人限 2人。上述子項目負責人名單及項目組參加人員名單，應由項目負責人在項目下達后在科技處填寫 《 廣州中醫(yī)藥大學科研項目開題 (任務書 )報告 》 時正式確定。 項目的實施與管理 項目負責人變更： 在項目立項后至結題前，只允許項目負責人根據(jù)研究工作的具體需求對項目組成員組成作 1次調整，調整的成員數(shù)不能超過項目組總成員的 1/5。 項目負責人一般不得代理或更換。遇有特殊情況（如出國、病休等）離開該項目研究一年以內的，項目負責人須安排合適人選代理，并報學?？萍继幖绊椖縼碓磫挝粋浒? 。 項目的實施與管理 項目組成員變更申請書格式： 各上級主管部門： 本人承擔的 “ XXX”項目（項目編號：XXX）因 XXX原因需增加 XXX作為第幾研究人員，并附上原研究組成員名單及變更后研究組成員名單及身份證號碼。 注意： 要二級主管科技領導簽名 要項目負責人親自簽名 項目的實施與管理 項目延期或變更內容： 因特殊情況需延期結題的項目，項目負責人應于規(guī)定的結題時間 3個月前向科技處提出書面申請，在科技處上報上級管理部門同意后方可延期結題。延期結題只能申請 1次，延長時間不能超過 1年。在項目延期執(zhí)行期內，項目責任人不能申請其他各級別新項目，并且該項目不納入科研工作量統(tǒng)計范圍。 項目的實施與管理 項目結題： 項目完成后，項目組應在規(guī)定時間內結題，提交 《 結題報告表 》 及相關材料。結題后，項目組須提交全部技術資料副本及全部原始記錄副本上交學校科技處，統(tǒng)一歸檔。 項目的經(jīng)費管理 直接費用：人員費、科研業(yè)務費、實驗材料費、儀器設備費等研究費用 間接費用：一般包括管理費、現(xiàn)有儀器設備和房屋的使用費或折舊費、勞務酬金及其他綜合使用費（如課題鑒定、專家咨詢費、接待費等） 科研項目的開支范圍主要包括： 項目的經(jīng)費管理 各類項目經(jīng)費使用比例： 直接用于科研的費用不少于 70%， 5%作為科研管理費 其它間接使用費不超
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