【總結】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-05-27 15:39
【總結】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經營的公司確定:哪些產品宜于投資,宜于操縱哪些產品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產品,從而使業(yè)務組合達到最佳經
2025-08-10 09:46
【總結】..演講主題:轉型時期的營銷策略與管理工具演講人:杜建君先生?提綱謝謝麥肯特的顧問團隊(二)麥肯特的顧問團隊(一)..主題:轉型時期的市場營銷與創(chuàng)新一、轉型時期市場的生存環(huán)境二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn)三、轉型時期的市場營銷策略與創(chuàng)新四、轉型時期的營銷經理人
2025-01-20 18:53
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁戰(zhàn)略管理工具1.平衡計分
2025-08-09 16:48
【總結】1今天要解決幾個問題意識,懂得團隊配合,效率公司架構的層級關系/不要越級承擔責任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒達到要求就來提工資我不愿意),在每個所屬的崗位要有工作的主動性,不要老是等著分配任務要有營銷意識品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-06 14:16
【總結】策略管理的工具平衡計分卡(TheBalancedScorecard)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322市場公司流程策略聯盟核心服務/產品
2024-10-18 18:33
【總結】2024/11/20,1,個人營銷活動管理流程及活動管理工具手冊,二○○七年十一月,總公司個人保險部,,2024/11/20,2,流程篇工具篇會議篇,內容,2024/11/20,3,流程篇,2024/...
2024-11-21 23:56
【總結】CSTNET輕量級網絡管理系統(tǒng)簡介中國科技網研發(fā)部概述常用網管技術簡介1開源網管系統(tǒng)簡介2小結3常用網管技術簡介?網絡管理五大功能?故障管理、配置管理、計費管理、性能管理、安全管理?網絡管理常用技術?SNMP&RMON(基于設備輪詢)?Ping&服務監(jiān)控(基于
2025-08-05 15:57
【總結】服務與管理工具目標?討論NetScreen防火墻/VPN的管理和監(jiān)控選項?使入站管理連接更安全–管理IP/管理者的IP/接口管理選項過濾–更改默認端口–SSH/SSL?討論/配置監(jiān)控選項–統(tǒng)計–日志–外部服務?E-mail?Syslog?SNMP本地管理選項?Web用戶界面–TCP/IP-
2025-01-10 01:38
【總結】版權所有?2022中國電信學院EVA企業(yè)價值管理的工具——指標與價值管理王斌教授北京工商大學商學院EVA指標概念及其提出背景一EVA指標測算中的幾個問題二EVA與價值管理:財務管理的未來任務三EVA指標及提出背景:會計基礎業(yè)績指標的不足與央企負責人業(yè)績考核導向一《中央企業(yè)負責人經營
2025-01-09 01:28
【總結】管理工具的使用Page2/35本章目標?了解SQLServer2022的體系結構?掌握SQLServer2022外圍應用配置器?掌握SQLServerconfigurationmanager?熟悉SQLServerManagementStudio中的查詢窗口的使用?掌握如何查看進程與關閉死鎖?熟
2025-01-10 02:22
【總結】上海中圣公司售前管理---市場營銷工具的應用現代營銷在企業(yè)實際運作中,可分為三個方面:其一是市場的目標客戶尋找和市場活動策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預測和銷售指標管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關系和價值客戶服務(稱之為客戶關系管理,即售后)。稱為客戶關系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國內的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管
2025-05-26 16:42
2025-04-06 13:58
【總結】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達成目標的工作!3管理理念
2025-01-18 10:59
【總結】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯?善于
2025-01-15 10:06