企業(yè)風險管理的定義(編輯修改稿)
2025-02-07 06:18 本頁面
【文章內容簡介】 理包括： ? 協(xié)調風險容量與戰(zhàn)略 ? 增進風險應對決策 —— 回避、降低、分擔和承受 ? 抑減經(jīng)營意外和損失 ? 識別和管理貫穿于企業(yè)的風險 ? 提供對多重風險的整體應對 ? 抓住機會 ? 改善資本調配 ? 事項 —— 風險與機會 ? 事項：源于內部或外部的影響目標實現(xiàn)的事故或事件。 ? 風險：是一個事項將會發(fā)生并給目標實現(xiàn)帶來負面影響的可能性。 ? 機會：是一個事項將會發(fā)生并給目標實現(xiàn)帶來正面影響的可能性。 ? 是一個過程 企業(yè)風險管理并不是靜止的，而是滲透于一個主體的各種活動的持續(xù)的或反復的相互影響。 企業(yè)風險管理定義 企業(yè)風險管理定義 ? 由組織中各個層級的人員實施 企業(yè)風險管理由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施。 各管理層在企業(yè)風險管理中的地位和職責 (1)董事會。董事會對企業(yè)的風險管理負有監(jiān)督職責，主要通過以下方式實現(xiàn)其職責： ? 了解管理者在企業(yè)內部建立有效的風險管理的程度； ? 獲知并認可企業(yè)的風險偏好； ? 復核企業(yè)的風險組合觀并與企業(yè)的風險偏好相比較； ? 評估企業(yè)最重要的風險并評估管理者的風險反應是否適當。 (2)管理者。企業(yè)的首席執(zhí)行官對企業(yè)的風險管理最終負責。 (3)風險管理員。與企業(yè)內其他管理者一起，在各自的職責范圍內建立并維護有效的風險管理框架。首席風險管理員也可以擔當監(jiān)督風險管理進度和幫助其他管理人員在企業(yè)內向上、向下和橫向報告有關風險信息的職責，并可以成為企業(yè)風險管理委員會的一員。 (4)內部審計人員。內部審計人員在企業(yè)風險管理的監(jiān)控中占
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