人力資源管理變革與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-02-07 05:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)人才中介測(cè)評(píng) ） 由于對(duì)員工缺乏培訓(xùn)而使企業(yè)效率受損。（培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)） 人員配置不是建立工作分析和工作說明書的基礎(chǔ)之上，人浮于事， 工作職責(zé)不清，以及對(duì)員工無法進(jìn)行招聘、考核、晉升、獎(jiǎng)酬、 培訓(xùn)等。管理混亂。（開發(fā)區(qū)主任的招聘） 一、意識(shí)障礙和難點(diǎn) 管理的本質(zhì)是人力資源管理 只要有人的地方就有人力資源開發(fā)和管理 廣義的講，人力資源開發(fā)和管理不是一門學(xué)科，而是一個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)由經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)不同學(xué)科群展開探討和研究的專業(yè)領(lǐng)域 與技術(shù)相比較，管理特別是人力資源管理學(xué)習(xí)和引進(jìn)的廣度和深度尤為不足 一、意識(shí)障礙和難點(diǎn) 好的 CEO首先是一個(gè)好的人事經(jīng)理 韋爾奇：偉大的人事經(jīng)理 人力資源開發(fā)和管理的成功首先決定于高層領(lǐng)導(dǎo)的參與 國(guó)內(nèi)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：人力資源管理是組織和人事部門的事，與己無關(guān)； 推行高層領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)人力資源管理職能是當(dāng)務(wù)之急 一、意識(shí)障礙和難點(diǎn) 人事部改成人力資源部不是問題的要害，重構(gòu)人力資源管理的理念和導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源的管理制度是根本 啟動(dòng)現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理的系統(tǒng)工程從工作分析開始，工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái) 國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)三大歧視：性別、年齡和學(xué)歷的原因分析 （乙肝病毒攜帶者，小三陽(yáng)的問題） 一、意識(shí)障礙和難點(diǎn) 重視人力資源開發(fā)管理要從重視理性開始 中醫(yī)與西醫(yī)，國(guó)畫與油畫 中國(guó)歷史上有人力資源開發(fā)和管理的思想 . 唐太宗李世民說： “ 致安之本，惟在得人 ” ， “ 為政之要，惟在得人 ” 。明太祖朱元璋認(rèn)為： “ 人君之能致治，為其有賢人而為之輔也 ” 。 “ 天下之治，天下之賢共理也 ” 。清圣祖康熙指出：“ 國(guó)家以用人為要 ” ， “ 政治之道，首重人才 ” 。 唐代貞觀六年，唐太宗李世民對(duì)大臣魏征說： “ 古人云，王者須為官擇人，不可造次即用。 …… 用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者竟進(jìn)。賞當(dāng)其勞，無功者自退；罰當(dāng)其罪，為惡者戒懼。故知善罰不可輕行，用人彌須慎擇。 ” 魏征對(duì)曰： “ 知人之事，自古為難，故考績(jī)黜陟 (zhi)，察其善惡。今欲求人，必須審訪其行。若知其善，然后用之。設(shè)令此人不能濟(jì)事，只是才力不及，不為大害。誤用惡人，假令強(qiáng)干，為害極多。但亂世唯求其才，不顧其行。太平之時(shí)，必須才行俱兼，始可任用。 ” 曾國(guó)藩
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