人力資源管理與企業(yè)規(guī)范化管理(編輯修改稿)
2025-02-07 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職位描述 人力資源開發(fā) 職位評(píng)估 管理流程設(shè)計(jì) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)管理 績效考核 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 崗位設(shè)置 崗位描述 職能分解 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 目標(biāo)管理 薪酬福利體系設(shè)計(jì) 管理流程設(shè)計(jì) 績效考核 人力資源開發(fā) 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 職位評(píng)估 長期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 股權(quán)收益機(jī)制設(shè)計(jì) 管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 管理表單設(shè)計(jì) MIS系統(tǒng)設(shè)計(jì) SMS2系統(tǒng)圖 現(xiàn)代人力資源管理體系的特點(diǎn) ? 有良好的系統(tǒng)性 ? 通過工作目標(biāo)管理貫穿全體系 ? 薪酬管理原則性強(qiáng) ? 人力資源開發(fā)，最大限度開發(fā)人的潛能 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 法人治理結(jié)構(gòu)（管理體制、領(lǐng)導(dǎo)體制） 部分職能部門社會(huì)化、專業(yè)化、商品化 組織形式多樣化 組織結(jié)構(gòu)扁平化 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單職制 職能分解 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 職位設(shè)置 生產(chǎn)崗位 直接從事制造 、 安裝 、 維保及為制造輔助工作的工人 ? 執(zhí)行崗位 從事行政及服務(wù)性工作的人員 ? 專業(yè)崗位 從事各類專業(yè)技術(shù)工作的人員 ? 監(jiān)督崗位 科室、隊(duì)部、辦事處的主管 ? 管理崗位 部門的主管 ? 決策崗位 公司決策管理人員 崗 位 描 述 工作分析 職位分析 6W1H ? WHO：誰來完成這項(xiàng)任務(wù) ? WHAT：這項(xiàng)職務(wù)具體做什么事情 ? WHEN：職務(wù)時(shí)間的安排 ? WHERE：職務(wù)地點(diǎn)在哪 ? WHY：為什么設(shè)這個(gè)職務(wù) ? For WHO：這項(xiàng)職務(wù)為誰而做 ? HOW：如何履行職務(wù) 職位說明書功能 ? 招聘錄用員工 ? 制定酬薪政策 ? 工作目標(biāo)管理 ? 教育與培訓(xùn) ? 考核與獎(jiǎng)懲 ? 晉升與開發(fā) 崗位說明書的一般要求 （ 1） 準(zhǔn)確性 （ 2） 實(shí)用性 （ 3） 完整性 （
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