人力資源管理課程之工作分析(編輯修改稿)
2025-02-07 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作分析并不關(guān)心任職者的任何情況，它 只關(guān)心職位。 目前的任職者被涉及到的原因，僅僅是因?yàn)樗ǔＷ盍私馇闆r。 ? 以當(dāng)前工作為依據(jù)： 工作分析的任務(wù)是為了獲取 某一特定時(shí)間內(nèi)的 職位的情況。 職位說明書不能 含糊不清 。 ? 事實(shí)而不是判斷： 工作分析人員的任務(wù)是 盡可能地傳遞事實(shí)資料 。 判斷的工作 留給職位說明書的 最終用戶去做 。 工作分析的原則 工作分析的常規(guī)程序 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 ? 確定用途（ 確定工作內(nèi)容及其相關(guān)資料對于組織的用處） ? 成立工作分析小組（專家、人力資源專業(yè)人士） ? 搜集工作的背景信息（ 了解組織的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營以及工作） ? 選擇需要被分析的典型工作 ? 確認(rèn)和選擇搜集工作內(nèi)容及相關(guān)信息的方法 ? 為必要的和合乎邏輯的工作分析步驟 安排時(shí)間表 ? 實(shí)際搜集工作分析信息（職位調(diào)查表） ? 共同審查所獲得的工作信息 ? 歸納總結(jié)出工作分析的必需材料和要素 ? 核實(shí)工作描述，編寫工作說明書 ? 修訂工作說明書，形成最終的工作說明書 工作說明書的編寫 ?什么是職位說明書？ ?職位說明書又稱職位描述、崗位說明等，用來描述一個(gè)職位的最重要特征。它僅描述職位本身，而與從事或即將從事此工作的人員無關(guān)。 ?通俗地講，就是通過對職位的工作內(nèi)容，責(zé)任范圍等的分析，給工作崗位畫像、照相。 職位說明書的主要內(nèi)容 ? 職位標(biāo)識： 職位編號、職位名稱、所屬部門、直接上級、所轄下級、制作日期、薪點(diǎn)等 ? 職位概要： 用一句話說明為什么要設(shè)置這一職位，目的是什么？ ? 履行職責(zé)： 主要應(yīng)負(fù)責(zé)任，每一項(xiàng)責(zé)任的具體內(nèi)容、要達(dá)到的目的 ? 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)： 業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何衡量每一項(xiàng)責(zé)任的完成情況 ? 工作關(guān)系： 報(bào)告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往 ? 使用設(shè)備： 使用的主要設(shè)備 ? 工作的環(huán)境和工作條件： 時(shí)間、地點(diǎn)（室內(nèi)、室外）、噪音、危險(xiǎn)等等 ? 任職資格： 任職資格要求，具備何種條件的人適合承擔(dān)這一職位 ? 其他信息： 主要挑戰(zhàn)，決策和規(guī)劃等 誰完成職位說明書？ ?被分析崗位的直接主管； ?崗位分析專員。 工作說明書的監(jiān)督與審查 ? 將一個(gè)新員工填補(bǔ)到工作崗位上的時(shí)候 …… ? 當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品或產(chǎn)出發(fā)生重大變化時(shí) …… ? 當(dāng)新設(shè)備、新方法或新程序 ? 被引入工作場所時(shí) …… ? 當(dāng)工作單位出現(xiàn)重組時(shí) …… ? 在開始執(zhí)行新的薪資制度的時(shí)候 …… ? 當(dāng)工作被賦予新的職責(zé) 的時(shí)候 …… ? 至少每年一次 ? 由人力資源管理人員負(fù)責(zé) ? 在正式績效評價(jià)之前的 60天 職位說明書模板 職位名稱： 工作地點(diǎn)： 所屬大部門： 所屬最小部門： 職位類型： 職位等級：擬訂人簽字：
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