【總結(jié)】 學(xué)習(xí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告的體會 聽取并學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告,很受啟發(fā)和鼓舞。報(bào)告深刻地總結(jié)了公司的發(fā)展與危機(jī)處理給我們的啟示,客觀分析了公司的優(yōu)勢與必須面臨的十大變革,滿懷激情地描繪了...
2025-09-17 18:17
【總結(jié)】福建和盛集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)二○○四年九月26/27第一部分集團(tuán)背景福建和盛集團(tuán)有限公司(以下簡稱和盛集團(tuán))前身為成立于2003年9月的福建和盛實(shí)業(yè)有限公司,2004年4月完成集團(tuán)化組建。現(xiàn)有注冊資本金3億元,是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。主要經(jīng)營范圍
2025-05-13 03:08
【總結(jié)】青島泰能集團(tuán)戰(zhàn)略研究報(bào)告【機(jī)密】青島紫文企業(yè)策劃有限公司【限閱】本報(bào)告僅供青島泰能集團(tuán)和青島紫文企業(yè)策劃有限公司使用。報(bào)告持有者和閱讀者不得將此文本或其中信息傳與其他人士。保密期限至二零零三年十二月。本報(bào)告
2025-02-28 07:03
【總結(jié)】1通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略–最終報(bào)告會–(簡版)通用技術(shù)集團(tuán)北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團(tuán)愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85
2025-02-28 17:26
【總結(jié)】綜合管理手冊一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運(yùn)作之中,同時(shí)逐步運(yùn)用六個(gè)西格瑪質(zhì)量計(jì)劃的理念和方法作為持續(xù)改進(jìn)的重
2025-04-17 06:32
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告1
2025-01-07 19:54
【總結(jié)】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2005年02月23日●鏈接版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會〗尊敬的客戶:您好!春節(jié)后的第一期《管理決策》和您見面了!我代表亞太博宇公司全體員
2025-05-14 13:40
【總結(jié)】19/192004年的中國經(jīng)濟(jì)的快速增長從另一個(gè)側(cè)面反映了中國企業(yè)的快速發(fā)展,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的快速發(fā)展與否才能證明經(jīng)濟(jì)是否快速增長。在這樣一個(gè)趨向理性與務(wù)實(shí)的年度中,企業(yè)把精力都放在了哪些管理領(lǐng)域中?值此中國企業(yè)界風(fēng)云變幻之際,亞太博宇隆重推出《2004-2005年中國企業(yè)管理決策方略報(bào)告》。在該報(bào)告中,亞博分析員充分借助了長期不懈的探索成果,為廣大客戶朋友梳理出2004年全年最熱的管
2025-05-13 03:17
【總結(jié)】★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購中將占有怎樣的地位?………………(P1)如何管理應(yīng)收帳款?(下):應(yīng)收賬款管理是每個(gè)企業(yè)都會遇到的問題,應(yīng)收賬款
2025-05-13 03:02
【總結(jié)】第一章商戰(zhàn)呼喚戰(zhàn)略管理深圳大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理教學(xué)組2023年9月名人名言?戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。——[德]克勞塞維茨?沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,又像個(gè)流浪漢一樣無家可歸?!猍美]喬爾.羅斯波特菱形
2025-01-07 06:20
【總結(jié)】管理戰(zhàn)略研究報(bào)告理論篇矩陣組織保有運(yùn)作的專業(yè)、管理的效率:基于專業(yè)、分工與運(yùn)作統(tǒng)一化的考慮,許多大型、專案型組織都采取矩陣管理,能否完善運(yùn)作的關(guān)鍵在于互補(bǔ),以及對本身專業(yè)的堅(jiān)持、對他人的尊重支援……………(P2)了解麥克利蘭的成就動機(jī)理論:美國哈佛大學(xué)教授戴維。麥克利蘭是當(dāng)代研究動機(jī)的權(quán)威心理學(xué)家。他從20世紀(jì)40-50年代起就開始對人的需求和動機(jī)進(jìn)行研究,提出
2025-04-14 05:39
【總結(jié)】更多免費(fèi)項(xiàng)目建議書,盡在....★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷管理:體驗(yàn)已經(jīng)成為整個(gè)市場與卓越企業(yè)日益關(guān)注的重要內(nèi)容,顧客體驗(yàn)管理作為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷管理的一種潮流和趨勢,正受到越來越多企業(yè)的重視和追捧-----------------------------------------(P1)設(shè)計(jì)組織的原則和
2025-04-30 07:25
【總結(jié)】中遠(yuǎn)集團(tuán)的資產(chǎn)剝離楊倩20229665財(cái)務(wù)管理2班一、什么叫資產(chǎn)剝離?所謂的資產(chǎn)剝離就是指公司將其現(xiàn)有的某些子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司,同時(shí)取得現(xiàn)金、有價(jià)證券或其他資產(chǎn)的商業(yè)行為。二、資產(chǎn)剝離動因第一:該資產(chǎn)作為買方企業(yè)的資源比作為賣方企業(yè)的資源更有價(jià)值。第二:該資產(chǎn)明顯干擾賣
2025-01-08 17:51
【總結(jié)】2023級市場營銷輔修《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程考核作業(yè)神舟電腦戰(zhàn)略管理研究報(bào)告團(tuán)隊(duì)名稱:拼搏隊(duì)隊(duì)長:張峰成員:張峰曹郡汪煜東陳從靖指導(dǎo)老師:姜含春目錄?前言?企業(yè)簡介、企業(yè)文化、企業(yè)使命?宏觀環(huán)境分析——PEST分析?競爭環(huán)境分析?神舟電腦公司的
2025-01-07 14:44
【總結(jié)】中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報(bào)告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對策與措施最終報(bào)告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項(xiàng)目組二零零零年二月i/43目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2025-07-20 06:29