7學(xué)習(xí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告的體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-26 18:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行寬松的營(yíng)銷激勵(lì)政策，使產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)，在短短的三年內(nèi)就使藥廠從集團(tuán)剛上市時(shí)的虧損狀況一躍而成行業(yè)領(lǐng)先的位置。房地產(chǎn)業(yè)引進(jìn)合作者的成功開發(fā)，使開發(fā)區(qū)域成為市區(qū)新興商業(yè)的一角，并將開發(fā)業(yè)務(wù)延伸到住宅領(lǐng)域，使房地產(chǎn)業(yè)成為集團(tuán)基業(yè)發(fā)展的的有力支柱。對(duì)牧工商公司、毛紡公司、生物制品、酒業(yè)公司等等實(shí)施收縮淡出戰(zhàn)略。這一系列的措施雖然很痛苦，付出了沉重代價(jià)，卻有效地剔除了虧損因素，保證了集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 因此集團(tuán)公司的發(fā)展是不斷進(jìn)行資源整合，有所為有所不為的集中體現(xiàn)。 三、深刻剖析危機(jī)的根源聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展再上新臺(tái)階 二零零五年的企業(yè)危機(jī)給我們留下的劇痛是銘心刻骨的。任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵問(wèn)題不在于危機(jī)本身而在于對(duì)危機(jī)根源的剖析。只有那
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