【總結(jié)】螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅螞羄裊膄薅袀裊芇螀螆襖荿薃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇羈芃莄螃羀莆薀蠆羀肅莂蚅罿羋蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚅薇肄莆蕆袆肄肆蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅
2024-09-15 12:57
【總結(jié)】二級(jí)建造師考題及答案-----------------------作者:-----------------------日期:一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) 場(chǎng)景(一)某海濱城市一建筑工程,16層施工時(shí)正遇臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié),為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù),項(xiàng)目部制定了安全文明施工保障措施,落
2025-06-25 00:10
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)建造師施工管理專(zhuān)業(yè)試題含答案 二級(jí)建造師施工管理專(zhuān)業(yè)試題含答案[1]【環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試試題】 1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工...
2024-11-04 17:10
【總結(jié)】:一.服務(wù)過(guò)程包括哪些?1.2.3.4.人體處理(即整個(gè)服務(wù)傳遞的過(guò)程中客戶必須在場(chǎng))物理處理(即所針對(duì)的實(shí)物必須在場(chǎng))腦刺激處理(客戶的頭腦參與整個(gè)服務(wù)傳遞過(guò)程)信息處理(即針對(duì)客戶的實(shí)物的無(wú)形行為組成)二.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)為什么重視客戶服務(wù)環(huán)境公析?1.客戶服務(wù)環(huán)境是指在與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有潛在關(guān)系的所有外
2025-01-21 09:51
【總結(jié)】2011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)資料(1),則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)(動(dòng)態(tài)控制),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià)),成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)):(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際
2025-03-23 04:42
【總結(jié)】軟件下載單機(jī)游戲下載1
【總結(jié)】2020年全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。P2A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)
2025-08-13 16:39
【總結(jié)】二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理2023年4月徐照東南大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)與房地產(chǎn)系復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)?考試用書(shū)是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見(jiàn)的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用,而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí),對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)要結(jié)合有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)資料加深理解
2025-01-10 13:24
【總結(jié)】2023二級(jí)建造師培訓(xùn)二級(jí)建造師培訓(xùn)施工管理施工管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容?施工管理概論施工管理概論?成本控制成本控制?進(jìn)度控制進(jìn)度控制?質(zhì)量控制質(zhì)量控制?安全與環(huán)境管理安全與環(huán)境管理?合同管理合同管理?信息管理信息管理施工管理概論§項(xiàng)目管理的類(lèi)型、目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目管理類(lèi)型項(xiàng)目管理目標(biāo)業(yè)主方項(xiàng)目管理投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)方
2025-01-10 11:56
【總結(jié)】2022二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題一、單選題1、按照建標(biāo)[2022]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知,我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為().+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)答案:b
2025-01-10 15:48
【總結(jié)】2009年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案[2010-6-21]160?!炯尤胧詹亍俊敬笾行 俊咎釂?wèn)】【糾錯(cuò)】2009年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期(?。! .決策階段的工作 B.實(shí)施階段的工作
2025-01-18 02:55
【總結(jié)】案例一背景資料某辦公樓工程,建筑面積5500m2,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,跟據(jù)工程要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)程計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如下圖所示:施工中發(fā)生以下事件:事件一:土方2施工中,開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理
2025-06-09 22:12
【總結(jié)】2021年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)背景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期(?。! .決策階段的工作 B.實(shí)施階段的工作 C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D.施工階段的工作 2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目(?。?。 A.總承包管理方 B.業(yè)主方 C.設(shè)計(jì)
2025-06-25 00:16
【總結(jié)】二級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題與施工成本控制-----------------------作者:-----------------------日期:二級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題集2Z102000施工成本控制2Z1020101對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。A.1% B.3% C.5%
2025-03-24 06:30