供應鏈管理：淺析庫存控制與pmc運作(編輯修改稿)
2025-07-06 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)同商務 017 (1965) (1980) (1991) (20xx) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 四、現(xiàn)階段庫存控制面臨的挑戰(zhàn) ? 市場需求的不穩(wěn)定性 ? 客戶個性化的需求增強 ? 科技發(fā)展，產(chǎn)品生命周期縮短 ? 企業(yè)競爭的需要 物流及供應鏈管理 五、一個值得研究的課題？ 最小的庫存！最低的成本費用 ! 最好的顧客服務水平 ! ??? （一）從運作模式上研究降低庫存 ? 利用 MRPⅡ （ ERP） 管理模式的計控功能，增強計劃性；庫存是計劃的結果，不從改變計劃工作入手是解決不了庫存積壓問題的。 ? 輔助以適應市場（即訂單拉式生產(chǎn)） JIT模式。 在生產(chǎn)能力足夠大和產(chǎn)能富裕的情況下，完全 可采用 JIT模式滿足需求，但前提是固定資產(chǎn)的 投入加大，設備稼動率低。 （二）從具體操作上入手降低庫存成本 ? 縮短提前期 ? 防止價格上漲 ? 提供銷售折扣 ? 加大采購批量 ? 以賒購方式購買 ? 加大運輸量 ? 按經(jīng)濟批量訂購 ? 減少庫存損耗 ? 加強預測 ? 庫存物料標準化 ? 及時處理呆滯物料 六、庫存分類及控制方法 ? 物料的定義及特性 ? ABC分類法： 重要的少數(shù)，不重要的多數(shù) ? 原理 ：根據(jù) 20/80控制關鍵項 ? 內(nèi)容 ： 根據(jù)影響庫存效率大小，從價值上確定重點和一般物料。 根據(jù)所定的標準，對物料分類排隊。 提供物料系列重要程度的信息，進行相應的控制。 ABC物料分類 ? A類物料價值占總庫存物料價值的 75%80%，其種類占全部庫存物料的 15%20%。 ? B類物料其價值占總庫存物料價值的 10%15%，其種類占全部庫存物料的 20%25%。 ? C類物料其價值占總庫存價值 5%10%，其種類占全部庫存物料的 60%65%。 ABC分類法圖例 10 100 90 65 100 35 金額百分比 物料種類百分比 XYZ物料分類 ? 對于銷售的成品，按照全年預測的準確率
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