管理學(xué)導(dǎo)論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)活動并存于一個(gè)組織中。 ? 作業(yè)活動：顯性的。管理活動：隱性的。 ? 管理活動離不開組織 ? 管理的 “ 載體 ” 是組織。 ? 管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性活動 三、管理職能 ? 管理者在管理過程中所從事的 工作 。 ? 計(jì)劃職能 ? 對未來活動進(jìn)行的預(yù)先籌劃。 ? 組織職能 ? 對各種要素和人們相互關(guān)系進(jìn)行合理的安排。 ? 領(lǐng)導(dǎo)職能 ? 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織中的人。 ? 控制職能 ? 對組織的各項(xiàng)活動進(jìn)行有效的監(jiān)控。 ○ ○ ○ ○ 特 里 1972 ○ ○ ○ ○ ○ 海曼和斯科特 1970 ○ ○ ○ ○ ○ 希 克 斯 1966 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 米 1964 ○ ○ ○ ○ ○ 梅 西 1964 管理職能的劃分 年代 代表人物 ○ ○ ○ 艾 倫 1964 ○ ○ ○ ○ 孔 茨 1955 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 紐 曼 1951 ○ ○ ○ 厄 威 克 1949 ○ ○ ○ ○ 布 雷 克 1947 ○ ○ ○ ○ ○ 布 朗 1947 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 古 利 克 1937 ○ ○ ○ 戴 維 斯 1934 ○ ○ ○ ○ ○ 法 約 爾 1916 創(chuàng)造 革新 決策 通 訊 聯(lián)系 調(diào)集 資源 人事 激勵 控制 協(xié)調(diào) 指揮 ? 管理職能一覽表 計(jì) 劃 組 織 管理職能之間的關(guān)系 ? 四項(xiàng)職能既相互依存、又獨(dú)立發(fā)揮作用。 順序 ? 不同層次的管理者在四項(xiàng)職能上耗費(fèi)的時(shí)間不同。 處于組織不同層次的管理者每種職能的時(shí)間分布0%10%20%30%40%50%60%基層管理者 中層管理者 高層管理者計(jì)劃
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