戰(zhàn)略管理四個基礎(chǔ)衍生的知識體系(編輯修改稿)
2025-02-06 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 WOT分析 ? 宏觀環(huán)境 ——PEST（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)） ? 市場結(jié)構(gòu) ——BOSTON矩陣（問題、明星、金牛、瘦狗） 19 信息獲取意義與途徑 ? 知己 ? 知彼 –確定誰是競爭對手 –獲取競爭對手的情報 20 戰(zhàn)略選擇 ? 集中戰(zhàn)略 – 優(yōu)點：目標(biāo)、資源集中，專業(yè)化，以精取勝，避免與競爭對手直接沖突 – 缺點：適應(yīng)力差、擔(dān)心強大對手的進入、缺乏規(guī)模效應(yīng)、需求發(fā)生變化 ? 差異化戰(zhàn)略 – 優(yōu)勢：避開對手、形成客戶忠誠、提高顧客與中間商的轉(zhuǎn)換成本 – 缺點：顧客認可度不高、對價格接受程度、成本高、競爭模仿等 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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