【總結(jié)】IT項目管理知識體系講座2023-6主講人簡介楊洋n管理學(xué)博士(信息管理與信息安全方向,同濟大學(xué))n會計學(xué)學(xué)士、碩士(東北財經(jīng)大學(xué))n高級程序員(1998),CISA(2023),SCJP,IBM電子商務(wù)咨詢師,IBMWSADDevelopern目前為同濟大學(xué)電信學(xué)院博士后,主要研究領(lǐng)域:基于移動計算的安全接入關(guān)鍵技術(shù)講座內(nèi)容
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】馬克思主義哲學(xué)辯證唯物主義歷史唯物主義辯證唯物論唯物辯證法辯證唯物認識論社會歷史觀價值觀人生觀生活與哲學(xué)知識體系第一課美好生活的向?qū)钐幪幱姓軐W(xué)關(guān)于世界觀的學(xué)說哲學(xué)的產(chǎn)生哲學(xué)的作用生活實踐產(chǎn)生于人們的
2025-01-08 13:03
【總結(jié)】項目管理知識體系指南AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledgePMBOK@Guide5thEdition項目管理的應(yīng)用項目管理與企業(yè)的成功?項目管理是現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)目標的達成和戰(zhàn)略實踐的手段?跨國企業(yè)經(jīng)營的核心部分都采用了項目管理模式進行運作?項目管理引進現(xiàn)代企業(yè)理念流程制度
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】家樂福的新促銷標識體系?1、驚爆低價——棒:??是全類商品中的最低價,是家樂福通過自己的采購系統(tǒng)向廠商直接采購的商品。它將節(jié)省下來的廣告費、包裝費等都返回您的身上,使您成為實實在在的受惠者;天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632家樂福的新促銷標識體系
2024-10-18 13:59
【總結(jié)】家樂福的新促銷標識體系?1、驚爆低價——棒:??是全類商品中的最低價,是家樂福通過自己的采購系統(tǒng)向廠商直接采購的商品。它將節(jié)省下來的廣告費、包裝費等都返回您的身上,使您成為實實在在的受惠者;家樂福的新促銷標識體系家樂福的新促銷標識體系?2、清倉?折扣:??家樂福會以不可
2025-05-13 03:36
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化
2025-02-20 11:54
【總結(jié)】個人知識體系的建立與管理長云@2007/02/01→深入引用摘要:這個體系必須能將精力集中于對目標知識的吸收上,套用TOC的理論來講,“知識的吸收”在這里是瓶頸,那么所有非瓶頸資源的能力提升都不會對最終系統(tǒng)輸出有任何益處,所以目前而言,凡是影響“目標知識吸收”的事情,一概要予以杜絕!一、當前個人知識管理模式問題的根源在哪里?當前個人知識管理模式,是建立在一
2025-06-27 12:27
【總結(jié)】中國項目管理知識體系第一章項目的基本概念和范疇項目定義和屬性項目定義 項目在本綱要中有專門的含義。項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或其它成果的一次性工作任務(wù)。 工作有兩類不同的方式,一類是持續(xù)不斷和重復(fù)的,稱為常規(guī)運作(運行或操作)。例如:火車在某一線路上往復(fù)運行。另一類是獨特的一次性任務(wù),稱為項目,例如:某人乘火車赴某地完成一項使命[1]?! ∪魏喂ぷ鳠o論是常規(guī)運作還
2025-06-22 05:42
【總結(jié)】......項目管理九大知識體系????????范圍管理:項目為何總是做不完?范圍管理要界定????
2025-06-28 22:46
【總結(jié)】體系基礎(chǔ)知識塑造安全文化創(chuàng)造安全價值一個小故事:什么樣子的洗手間才是干凈的?這樣的洗手間算是干凈的嗎?安全經(jīng)驗分享2塑造安全文化創(chuàng)造安全價值?傳統(tǒng)辦法:工作人員憑感覺進行清理、檢查人員憑感覺檢查或不檢查,無據(jù)可查,更多情況,領(lǐng)導(dǎo)要來參觀,突擊搞衛(wèi)生。?存在問題:1.管理
2025-01-21 23:31
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】前程企業(yè)行銷學(xué)1-1TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義:行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷(或推廣)、與配送,以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標的過程、產(chǎn)品與服務(wù)等層面、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育(開發(fā))、訂價、促銷(推廣)、與配送....中國最大的
2025-01-20 18:53
【總結(jié)】第3講地球的宇宙環(huán)境1、天體系統(tǒng)的層次河外星系總星系其他恒星系地球銀河系地月系太陽系月球
2025-06-10 02:17
【總結(jié)】數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在計算機科學(xué)技術(shù)中的定位如下圖:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)作為一門學(xué)科所研究的問題及內(nèi)容如下圖:本章知識體系如下圖:本章知識體系如下圖:棧與隊列知識體系如下圖:串的知識體系如下圖:本章知識體系如下圖:
2025-06-22 14:58
【總結(jié)】項目管理知識體系講座劉誠二○○二年九月2第一部分項目管理框架1.1項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進行的一次性努力。項目的例子包括:●開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)。
2025-02-28 07:29