【總結(jié)】課程方式講解戰(zhàn)?略?管?理?能?力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)2戰(zhàn)略概要——什么是戰(zhàn)略?1.戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長期目
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴(kuò)張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機(jī)會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點(diǎn):戰(zhàn)略管理的邏輯企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困
2025-01-13 16:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)成長戰(zhàn)略第七章戰(zhàn)略管理工具第八章企業(yè)
2025-01-04 15:21
【總結(jié)】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】何海燕教授博導(dǎo)E-mail:010-689497902023-09-01課程目標(biāo)?掌握戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學(xué)會戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計的內(nèi)容和方法?明確戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2025-10-09 22:09
【總結(jié)】比亞迪汽車公司戰(zhàn)略分析組員:戴蓉,梁凌,薛夢菲,管琪慧,曹馨茹,施盈盈,唐丹,錢宇蕾,高鵬飛,蔡文鑫,葉若劍?企業(yè)概況?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?啟示與展望比亞迪簡介比亞迪股份公司創(chuàng)立,由20多人的規(guī)模起步
2025-01-07 01:09
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-20 22:33
【總結(jié)】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化?企業(yè)國際化階段?企業(yè)的國際化成長路徑是一個首先為國內(nèi)市場服務(wù),然后逐步涉入國際市場的漸進(jìn)過程,漸進(jìn)的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。?大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個階段,按從銷售活動到生產(chǎn)活動
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競爭戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略§
2025-01-20 22:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程唐山未來文化咨詢公司主講人白立力戰(zhàn)略管理與逃生小故事?兩個朋友外出游玩,遭遇到棕熊。。。。。。目錄?一、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?二、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?三、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪
2025-01-20 21:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/71課程計劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略2023/2/72
2025-01-20 22:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略選擇方法
2025-01-20 22:32