總論財務(wù)管理-西南財經(jīng)大學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-06 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)關(guān)系：由于財務(wù)活動而形成的相互聯(lián)結(jié)的各種財務(wù)權(quán)力、責(zé)任與利益關(guān)系 ? 主要的財務(wù)關(guān)系 ? （ 1）經(jīng)營者與股東 ? （ 2）經(jīng)營者與債權(quán)人 ? （ 3）企業(yè)與政府、社會 ? （ 4）企業(yè)與企業(yè) ? （ 5）大股東與債權(quán)人 ? （ 6）大股東與中小股東 ? 經(jīng)營者與股東的矛盾及其協(xié)調(diào) 第一章 總論 第一節(jié) 財務(wù)目標(biāo) 9 現(xiàn)金 （資本） 人工費(fèi) 支出 購買 存貨 購置 長期資產(chǎn) 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品銷售 應(yīng)收帳款 第一章 總論 第二節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容 一、財務(wù)管理的對象 對象：資金（現(xiàn)金）流轉(zhuǎn)及其循環(huán) 制造費(fèi) 銷售與管理費(fèi) 10 ?2．現(xiàn)金的短期與長期循環(huán) ? 例：購置車輛一臺 10萬元，并于當(dāng)年投入營運(yùn)，估計使用 5年 ? 營運(yùn)收入： 70000 ? 營運(yùn)成本： 40000 ?減：設(shè)備成本 100000 ? 利潤： － 70000 第一章 總論 第二節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容 毛利 30000 20220 10000 折舊 2萬 利潤 1萬 現(xiàn)金流量＝利潤＋非付現(xiàn)成本（折舊） 現(xiàn)金流量 3萬 11 杰克和安迪合伙，立志為有欣賞力的客戶制造手工家具，想要成立一個屬于他們自己的“佳好家具公司” 錢
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