班組管理培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作等， ? 人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓， ? 設備保養(yǎng)， ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等。 如何作好班組長工作 ? 對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握 ： ? 對下代表經(jīng)營者的立場， ? 對上代表生產(chǎn)者的立場， ? 對待直接上司既代表員工的立場，同時又代表上級的輔助人員的立場 ； ? 了解領導的期望值 ： ? 準確理解領導的指示， ? 了解領導的風格， ? 讓領導了解你； ? 了解下級對你的期望值： ? 辦事要公道， ? 關心部下， ? 目標明確， ? 準確發(fā)布命令， ? 及時指導， ? 需要榮譽。 第四講 班組長的素質要求 一、職業(yè)道德素質 a 強烈的事業(yè)心 b 原則性和民主意識 c 高尚的情操 二、專業(yè)技術素質 三、組織管理素質 a 堅定信念 b 組織管理能力 c 處理問題能力 d 團隊凝聚力 e 創(chuàng)新能力 四、文化知識素質 班組長工作的基本守則 ? 比上級期待的工作成果做得好 ； ? 懂得提升工作效能與效率的方法 ； ? 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 ； ? 工作時間，集中精神，專心工作 ； ? 任何工作都要用心去做 ； ? 對上司交辦的工作要注意有反饋； ? 要有防止錯誤的警覺心 ； ? 做好整理整頓； ? 要有不斷改進工作的意識； ? 養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣 。 班組如何開展工作？ A 改正 再執(zhí)行 P 計劃 D 執(zhí)行 C 檢查 持續(xù) 提升 如何開展工作？ A P D C A P D C A P D C A P D C 如何接受任務？ ? 主管叫您時： ? 用有朝氣的聲音立刻回答； ? 不要悶不作聲的走向主管； ? 不要使用 “ 干什么 ” ， “ 什么事 ” 等同級用語回答。 ? 帶上記事本，以便隨時記下主管的指示。 ? 記錄主管交代事項的重點： ? 具有核對功能； ? 備忘和檢查工作； ? 避免日后 “ 有交待 ” 、 “ 沒聽到 ” 的紛爭。 ? 正確理解命令： ? 不清楚就問清楚，但切忌使用反問句？ ? 盡量具體化地向主
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1