杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9 工作前如果你未做好準(zhǔn)備，你就是在為失敗做準(zhǔn)備。 1M MAN 人員 員工的技術(shù)能力、熟練度、配合度、思想意識(shí)等。 是否需培訓(xùn)？ 2M MACHIN 機(jī)器 即機(jī)器、工具、量具的功能、狀況、準(zhǔn)確度等。 是否需維修？ 3M MATERIAL 材料 材料是否能及時(shí)供應(yīng)、品質(zhì)是否符合要求。 是否需追料？ 4M METHOD 技術(shù)和方法 是否備齊作業(yè)規(guī)程、技術(shù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等資料，是否正確。 是否需編制、修改？ 1E ENVIRONMENT 環(huán)境 工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔、秩序、噪音、溫濕度、安全等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 是否需整理現(xiàn)場(chǎng)等？ 班前要準(zhǔn)備的事情 有備無(wú)患，依據(jù) “ 4M1E” 做好事前準(zhǔn)備 10 1 明確目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，解決什么問(wèn)題，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。 2 分工明確 每項(xiàng)工序責(zé)任到具體人，不能 “ 一窩蜂 ” 。 3 管好兩頭時(shí)段 兩頭時(shí)段需重點(diǎn)管理好人員，善始善終，班組長(zhǎng)需以身作則。 4 重點(diǎn)關(guān)注新手 巡查注意觀(guān)察，帶好新人，培養(yǎng)人才。 5 過(guò)程控制 實(shí)施監(jiān)控的方法，隨時(shí)檢查，確保各工序條件、操作、驗(yàn)收符合要求。 6 創(chuàng)新與變更 出現(xiàn)問(wèn)題立即追查原因，采取措施。在工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高。 7 總結(jié) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題建立對(duì)策，形成制度。 班中要處置的事情 “ 我要的是葫蘆 ” ，過(guò)程決定結(jié)果 ◆ 確認(rèn)明天的工作及原材料、工具、人員安排等的準(zhǔn)備狀況； ◆分
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