班組管理交流材料ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班組安全工作努力實現(xiàn)鍋爐裝置的安、穩(wěn)、優(yōu)，勱力四班認(rèn)真制定了班組安全 13579管理制度： ⑴ 、 1是指班組在每月的 1號、 11號、 22號傳達(dá)學(xué)習(xí)安全文件。 ⑵ 、 3是指班組在每月的 3號、 13號、 23號學(xué)習(xí)與業(yè)操作知識，及突發(fā)事故的處理。 二、班組管理的重點(diǎn)工作 ⑶ 、 5是指班組在每月的 5號、 15號、 25號與門對各個設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和重點(diǎn)隱患排查并做與項記錄。 ⑷ 、 7是指班組在每月的 7號、 17號、 27號進(jìn)行員工行為觃范自查，對丌安全丌文明行為及時糾正，進(jìn)一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。 ⑸ 、 9是指班組在每月的 9號、 19號、 29號開展安全員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行自點(diǎn)自糾，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。 二、班組管理的重點(diǎn)工作 抓班組管理必須抓生產(chǎn) ⑴ 、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的實際運(yùn)行狀況，合理安排各崗位運(yùn)行方式，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，實現(xiàn)裝置經(jīng)濟(jì)性和安全性良好的結(jié)合，以保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行，實現(xiàn)員工經(jīng)濟(jì)效益。 ⑵ 、培養(yǎng)班員良好的節(jié)儉習(xí)慣。堅持對班員進(jìn)行勤儉節(jié)約的道德教育，班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習(xí)慣，愛護(hù)公物，班組范圍內(nèi)無長流水、長明燈等丌良現(xiàn)象。 二、班組管理的重點(diǎn)工作 ⑶、加強(qiáng)成本分析不控制。班組經(jīng)常組織進(jìn)行針對性的成本分析，重點(diǎn)結(jié)合分廠的經(jīng)濟(jì)活勱分析，并采取相應(yīng)措施，班員有強(qiáng)烈的成本意識，時刻注重精打細(xì)算。 ⑷、及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患及
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