中大管理咨詢【農合機構】企業(yè)內部培訓(編輯修改稿)
2025-02-06 18:46 本頁面
【文章內容簡介】 課程名稱僅供參考，中大咨詢可根據實際情況匹配同類型課程 特色 培訓服務 ?后備人才培養(yǎng)計劃 中大咨詢擁有一整套成體系的后備人才培養(yǎng)方案，運用咨詢式的培訓方式，教練式的輔導手段，幫助銀行打造精英后備人才隊伍。 農合機構 課程開發(fā) ? 根據客戶的丌同需求，中大咨詢可以提供純課件包開發(fā)咨詢項目，也可以配合 TTT培訓，授企業(yè)內訓師以“漁”。 通過課件包開發(fā)的項目運作方式，從課程的需求調研、內容設計、試講及優(yōu)化、定版及轉移等方方面面，研發(fā)設計出針企業(yè)實際的特色課程 。 ?課程開發(fā)步驟： 農合機構 團隊經驗 ?專業(yè)精神 由行業(yè)資深與業(yè)人士組成的研發(fā)團隊，已在農村金融改革、風險管理和制度金融理論等幾個方面構建了完整的學術梯隊，形成了穩(wěn)定的學術方向，幵致力于企業(yè)組細能力、核心競爭力等方面提升的研究和實踐。 ?服務經驗 中大咨詢多年來致力于金融行業(yè)企業(yè)咨詢實踐，在廣東省內一、二、三類農信社均積累了大量成功的咨詢案例，已幫劣多家省市農信社 /農商行實現體制轉型和組細變革，尤其在農村金融改革方面有豐富的實戓經驗。 ? 和諧企業(yè)的和諧高管薪酬設計 ? 某農信社新戰(zhàn)略下人力資源整體提升項目 ? 某領先農信社年度中高層培訓項目 ? 某農信社服務提升咨詢項目 ? 某領先農信社年度培訓規(guī)劃項目 ? 某領先農信社人力資源管理體系全面提升項目 ? 高明農信社的“蛻變” 農合機構 案例展示 農合機構 案例展示 和諧企業(yè)的和諧高管薪酬設計 薪酬激勵有許多很好的實踐，也有很成熟的理論框架。中大咨詢的薪酬激勵設計 12重篩可以幫助我們進行系統(tǒng)的思考。 農合機構 案例展示 某農信社新戰(zhàn)略下人力資源整體提升項目 【
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