戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶模型 ( Customer Model) 培訓部門負責滿足公司內(nèi)某個職能部門的培訓需求 2022/2/7 12 ? 矩陣模型 ( Matrix Model) 要求培訓者既要向培訓部門經(jīng)理又要向特定職能部門的經(jīng)理匯報 ? 企業(yè)辦學模型 ( Corporate University Model ) 提供比其它模型更廣的培訓項目和課程 2022/2/7 13 ? 虛擬模型 ( Virtual Training Organizations) ? 戰(zhàn)略導向 ? 產(chǎn)品設計 ? 產(chǎn)品傳送 ? 結構多樣化 ? 責任承擔 2022/2/7 14 戰(zhàn)略導向 傳統(tǒng)培訓部門 ? 沒有明確目標或目標模糊 ? 假定課堂參加者是其唯一的顧客 ? 將培訓內(nèi)容限制在事先準備好的課程上 ? 持續(xù)提供過時的產(chǎn)品按課程組織培訓 ? 強制進行培訓 虛擬培訓組織 ? 闡明并宣傳明確的使命 ? 明確顧客是分不同類型的 ? 提供滿足客戶需要的解決方案 ? 理解產(chǎn)品生命周期 ? 按能力組織培訓 ? 爭取內(nèi)部顧客 2022/2/7 15 結構多樣化 傳統(tǒng)培訓部門 ? 雇傭那些主要作為輔導者和課堂教師的培訓人員 ? 由固定數(shù)量的人員來運作 ? 依靠培訓人員來決定提供的培訓 虛擬培訓組織 ?
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