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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施教學(xué)課件ppt(編輯修改稿)

2025-01-30 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 思考題 12 企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型( 1) 分類 戰(zhàn)略 定義 基本 戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 overall cost leadership 企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,其目標(biāo)是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。 特色優(yōu)勢 differentiation 企業(yè)力求就顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。它選擇被產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多客戶視為重要的一種或多種特質(zhì),并為其選擇一種獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求。 目標(biāo)聚焦 Cost or differentiation focus 企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場,并量體裁衣使其戰(zhàn)略為他們服務(wù)而不是為其它細(xì)分市場服務(wù)。 成長 戰(zhàn)略 I: 核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張 一體化戰(zhàn)略 前向一體化 Forward integration 企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制。 后向一體化 Backward integration 企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制 橫向一體化 Horizontal integration 企業(yè)獲得與自身生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭對手的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制。 多元化戰(zhàn)略 同心多元化 concentric diversification 企業(yè)增加新的,但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)。 混合多元化 conglomerate diversification 企業(yè)增加新的,與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。 企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型( 2) 分類 戰(zhàn)略 定義 成長戰(zhàn)略 I 加強(qiáng) 型戰(zhàn) 略 市場滲透 (market peration) 企業(yè)通過加強(qiáng)市場營銷,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場上的市場份額 市場開發(fā) (market development) 企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的區(qū)域市場。 產(chǎn)品開發(fā) (product development) 企業(yè)通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)而提高銷售。 成長戰(zhàn)略 II: 即核心能力企業(yè)外擴(kuò)張 戰(zhàn)略聯(lián)盟 (strategic alliance) 企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場銷售等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作,相互利用對方資源。 虛擬運(yùn)作 (virtual operation) 企業(yè)通過合同、參少數(shù)股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系,從而將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)集中于自己的優(yōu)勢方面,其將非專長方面外包出去。 出售核心產(chǎn)品 (core products saling) 企業(yè)將價(jià)值活動(dòng)集中于自己少數(shù)優(yōu)勢方面,產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù),并將產(chǎn)品或服務(wù)通過市場交易出售給其他生產(chǎn)者作進(jìn)一步的生產(chǎn)加工。 防御戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 (retrenchment) 通過減少成本和資產(chǎn)對企業(yè)進(jìn)行重組,加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本的和獨(dú)特的競爭能力。 剝離戰(zhàn)略 (divestiture) 企業(yè)出售分部、分公司或任一部分,以使企業(yè)擺脫那些不營利、需要太多資金或與公司其他活動(dòng)不相適宜的業(yè)務(wù)。 清算戰(zhàn)略 (liquidation) 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)的價(jià)值而將公司資產(chǎn)全部或分塊出售。 目標(biāo)管理 由美國管理學(xué)家
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