員工管理之結果導向(編輯修改稿)
2025-02-06 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 強大的中層 ? 決勝于中層 ☆找準位置 ——從乘客到司機 ☆在壓力下成長，從乘客變司機 ? 歸零心態(tài)：行動才能改變命運 ? 沒有最好，只有更好 論現(xiàn)代 “ 三做 ” 理論 想做 可做 能做 鎖定責任，才能鎖定結果 ? 鎖定責任 ? 讓你的時間守恒：不要把力氣花在說教上 ? 永遠做重要而不緊急的事 ? 如何授權與受權 ? 學會監(jiān)督和檢查 鎖定責任 ? 責任是一只猴子 讓你的員工勇于承擔責任 ? 鎖定猴子，解鈴還需系鈴人 員工有五種工作方式 : a、等著做 b、問著做 c、提出建議，等著結果再做 d、主動做，邊做邊匯報 e、主動做，然后按程序匯報 讓你的時間守恒 不要把力氣花在說教上 ?時間守恒定律 ?讓下屬學會主動、獨立地做事 討論： 誰來決定項目價格？ 永遠做重要而不緊急的事 睡覺： 21年 工作： 14年 個人衛(wèi)生： 7年 吃飯
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