設(shè)備管理制度二ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 09:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費用的核算。達不到驗收的要求返工維修，且返工費自負，并處以總價值的 1030％罰款。 ? 第四十四條 對于各項維修，要求承修單位在規(guī)定的日期內(nèi)完成，提前以 10元 /小時獎勵，延期 50元 /天從維修費中扣除。 第七章 設(shè)備事故管理 ? 第四十五條 設(shè)備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低 .設(shè)備事故按停機時間長短、影響產(chǎn)量的多少或大小、性質(zhì)的嚴重程度，分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。 ? 第四十六條 一般設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為一般設(shè)備事故。 ? 凡三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，發(fā)生事故影響主機停產(chǎn) 1—8小時或非三班連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量 25％ —40％的。 ? 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失 —2萬元的。 ? 第四十七條 重大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為重大設(shè)備事故。 ? 凡三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，發(fā)生事故影響主機停產(chǎn) 8小時以上 6天以下或非三班連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量 40％以上 18個班以下的。 ? 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失 2萬元以上 20萬元以下的。 ? 第四十八條 特大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為特大設(shè)備事故。 ? 構(gòu)成重大設(shè)備事故并造成人員重大傷亡事故的。 ? 因設(shè)備事故直接引起一個工段的火災、爆炸、廠房倒塌等災難的。 ? 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失 20萬元以上的。 ? 第四十九條 由于發(fā)生嚴重缺陷被迫立即停車，但事先主動掌握設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象，及時匯報，因備品件等諸多因素影響，雖造成停車，可不按事故論。 ? 第五十條 發(fā)生設(shè)備事故后，操作人員應立即采取緊急措施，以制止事態(tài)的擴大，并立即報告 ? 相關(guān)領(lǐng)導和設(shè)備科及生產(chǎn)調(diào)度，工段和設(shè)備科迅速組織力量處理。 ? 第五十一條 所有搶修人員，必須堅持“安全第一”的原則。認真履行職責，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。 ? 第五十二條 設(shè)備事故后，工段有關(guān)領(lǐng)導要組織事故現(xiàn)場的保護，遇有傷亡要組織好救治工作，對設(shè)備的運行記錄、巡回檢查記錄緊急封存交設(shè)備科專設(shè)備事故的技術(shù)人員。設(shè)備科負責組織清查現(xiàn)場，做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，必要時繪制簡圖，以做為設(shè)備維修和改進的依據(jù)。 ? 第五十三條 事故發(fā)生的第二天，車間主任要寫出初步的設(shè)備事故原因報告，報送設(shè)備科，積極組織有關(guān)人員召開事故分析會，而后寫出詳細的事故報告，報送設(shè)備科。 ? 設(shè)備科負責組織一般事故的分析、調(diào)查，參加人員有車間主任、設(shè)備操作者、生產(chǎn)班組有關(guān)人員、設(shè)備主管及有關(guān)技術(shù)人員（涉及安全由安全技術(shù)人員參加）。 ? 重大或特大設(shè)備事故由設(shè)備經(jīng)理組織有關(guān)單位調(diào)查分析。 ? 事故處理本著“三不放過”的原則：事故原因分析不清不放過：事故責任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。對設(shè)備事故隱滿不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰。 ? 第五十四條 設(shè)備事故分析清楚后，分層次（車間、設(shè)備科）拿出對責任者的處理意見及防范措施，由設(shè)備科整理成標準的事故分析報告，報設(shè)備經(jīng)理批注處理意見（一般設(shè)備事故由設(shè)備科長簽字備案）。 ? 設(shè)備事故的處理結(jié)果首先與責任者見面，而后由工段（車間）組織會議講清事故的原因與處理意見，教育群眾，防患于末然。 ? 分析事故的全部原始資料及事故報告設(shè)備科整理歸入 《 設(shè)備事故檔案 》存查，設(shè)備事故每年統(tǒng)計后報上級主管部門。 ? 第五十五條 事故責任分析要實事求是，責任者應視承擔責任的主次，分主要責任者和間接責任者。 ? 第五十六條 發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失，按其情節(jié)，對責任人處以相應處罰。 ? 第五十七條 事故責任者，取消評選先進資格，發(fā)生重大責任設(shè)備事故的單位，以其責任取消評選先進單位資格。 ? 第五十八條 人為造成主機停轉(zhuǎn)，除按責任事故處罰外，以 30元 /小時落實到當事人。 ? 第五十九條 凡一年內(nèi)無發(fā)生責任設(shè)備事故，給予單位獎勵。 ? 第六十條 凡避免責任事故發(fā)生或搶救有功使財物免受損失的，按其可能造成的損失金額的 1030％予以獎勵。 第八章 設(shè)備潤滑管理 ? 第六十一條 所有潤滑油由生產(chǎn)部統(tǒng)一采購，設(shè)專人、專用庫房進行管理，各單位領(lǐng)用的潤滑油（脂），需經(jīng)生產(chǎn)部審核后方可領(lǐng)用，工段需有專人管理，發(fā)放使用。 ? 第六十二條 各單位對設(shè)備潤滑要做到“定點、定質(zhì)、定量、定期、定人”等日常管理工作。其中： ? 定點：確定潤滑部位和潤滑點，實施定點給油。 ? 定質(zhì)：確定潤滑部位所需油脂的品種、牌號及質(zhì)量要求，所加油必須經(jīng)化驗合格。 ? 定量：確定各潤滑點每次加、控油脂的次數(shù)、實行耗油定額和定量。 ? 定期：確定加、控油（脂）的周期，按規(guī)定周期加油、添油和清洗換油。 ? 定人：確定操作工人、維修工人、潤滑工人對設(shè)備潤滑部位加油、添油和換油工作的分工，各負其責，共同完成潤滑。 ? 第六十三條 詳細填寫潤滑記錄。因潤滑不良造成設(shè)備損壞或故障，按修復價值的 20％從
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