【總結(jié)】中國(guó)東方航空股份有限公司安全管理體系建設(shè)1東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳2安全管理體系不安全是常態(tài),我們的常態(tài)管理就是管理不安全。我們保持安全的時(shí)間越長(zhǎng),越能夠長(zhǎng)期保證安全。因?yàn)槲覀儽3职踩臅r(shí)間越長(zhǎng),我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更多,我們更能長(zhǎng)時(shí)間的保持安全。這就是安全的理念
2025-01-08 03:16
【總結(jié)】第1頁(yè)基于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急管理體系建設(shè)我們的理念我們的原則我們的啟發(fā)我們的行動(dòng)前言我們的理念:核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信創(chuàng)新業(yè)績(jī)和諧安全HSE理念:環(huán)保優(yōu)先安全第一質(zhì)量至上以人為本——中油安[2022]5號(hào)一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境二
2025-03-21 21:18
【總結(jié)】高校信息門(mén)戶建設(shè)清華大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息管理中心2022年7月高校信息門(mén)戶及平臺(tái)建設(shè)清華大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息管理中心提綱信息門(mén)戶介紹–信息門(mén)戶概念–信息門(mén)戶發(fā)展歷程–信息門(mén)戶功能信息門(mén)戶及平臺(tái)建設(shè)清華大學(xué)信息門(mén)戶建設(shè)實(shí)例什么是信息門(mén)戶?門(mén)戶定義:
2025-02-21 13:45
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 關(guān)于加強(qiáng)城市管理體系建設(shè)的思考 為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,推進(jìn)密云城 市化進(jìn)程,解決城市建設(shè)與城市管理“一頭重一頭輕”,發(fā)展不 平衡問(wèn)題,縣委縣政府對(duì)我縣城市...
2024-08-26 14:06
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 關(guān)于應(yīng)急管理體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告 一、基本情況 根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的要求,我州于2024年3月設(shè)立了大理州應(yīng) 急管理局,明確了職能職責(zé)和人員編制,按照邊組建、邊應(yīng)急、 邊防范的...
2024-08-26 15:06
【總結(jié)】培訓(xùn)質(zhì)量管理體系建設(shè)—助理企業(yè)培訓(xùn)師?第一模塊:培訓(xùn)質(zhì)量管理概述?第二模塊:培訓(xùn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作培訓(xùn)質(zhì)量管理概述—助理培訓(xùn)師把握培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)緊緊抓住培訓(xùn)質(zhì)量管理的實(shí)效性;要全員參與;要注意過(guò)程控制;需要本土化;把質(zhì)量文化建設(shè)作為培訓(xùn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)P156-157培訓(xùn)質(zhì)量管理的含義就是在培訓(xùn)
2024-10-15 15:10
【總結(jié)】引言如何看待薪酬在管理中的作用企業(yè)愿景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功關(guān)鍵因素(CSF)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)KPI和非財(cái)務(wù)KPI與其他各經(jīng)營(yíng)管理模塊的對(duì)接企業(yè)卓越績(jī)效戰(zhàn)略模型KPI指標(biāo)體系落實(shí)對(duì)接戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管理中的地位引言:如何更系統(tǒng)更全面地看待薪酬在管
2024-08-29 09:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)2022年5月6日一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的形成南網(wǎng)公司原安監(jiān)部,開(kāi)始現(xiàn)代安全管理體系的研究,2022年6月確定深圳、珠海、遵義供電局作為體系試點(diǎn)單位。2022年8月南網(wǎng)安生部,組織編制了《電力企業(yè)安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南(PCAP體系)》,并經(jīng)試點(diǎn)單位試用,2022年在總結(jié)深圳、遵義、廣州
2025-01-11 10:22
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理體系講義專(zhuān)題講座主講人:劉永強(qiáng)2022年1月第一部分招標(biāo)管理第3頁(yè)1、工程招投標(biāo)的概念:?業(yè)主在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià),并在特定時(shí)間開(kāi)標(biāo),以便選擇中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)行為,這種經(jīng)濟(jì)行為稱(chēng)之為工
2025-01-11 08:58
【總結(jié)】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)強(qiáng)盛快速發(fā)展之機(jī)也許正是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)孕育之時(shí)案例1:巴林銀行的倒閉?對(duì)人,賬目和資金的管理缺乏監(jiān)督約束機(jī)制?對(duì)有利益沖突的角色沒(méi)有實(shí)行權(quán)責(zé)分離?對(duì)營(yíng)運(yùn)中暴露出的錯(cuò)誤,沒(méi)有及時(shí)糾正?沒(méi)有“內(nèi)部控制”系統(tǒng)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)案例2:鄭百文內(nèi)控失敗的警示?賒銷(xiāo)
2025-03-08 16:29
【總結(jié)】信息平臺(tái)架構(gòu)與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)付長(zhǎng)冬博士北京郵電大學(xué)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)?DSMP?自有業(yè)務(wù)管理平臺(tái)?點(diǎn)卡平臺(tái)?BOSS平臺(tái)?集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)管理平臺(tái)?ADC平臺(tái)?MAS管理平臺(tái)?行業(yè)網(wǎng)關(guān)平臺(tái)?BOSS平臺(tái)?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)?移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
2025-02-21 15:17
【總結(jié)】績(jī)效管理體系與薪酬管理體系定義績(jī)效考核通常也稱(chēng)為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”,是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。業(yè)績(jī)考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。什么是績(jī)效管理體系
2025-01-10 08:42
【總結(jié)】信息安全管理體系方針:滿足客戶要求,遵守法律法規(guī),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,確保信息安全,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。:一、信息安全管理機(jī)制1.我們通過(guò)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、IT系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等服務(wù),因此,信息資產(chǎn)的安全性對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的事情。為了保證各種信息資產(chǎn)的保密性、完整性、可用性,給客戶提供更加安心的服務(wù),我們依據(jù)ISO/
2025-01-12 01:57
【總結(jié)】信息安全管理體系教程2023/3/8課前介紹?課程目標(biāo)?課程安排?課程內(nèi)容?注意事項(xiàng)?學(xué)員介紹2023/3/8課程目標(biāo)?掌握信息安全管理的一般知識(shí)?了解信息安全管理在信息系統(tǒng)安全保障體系中的地位?認(rèn)識(shí)和了解ISO17799?理解一個(gè)組織實(shí)施ISO17799的意義?
2025-02-18 14:03
【總結(jié)】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)強(qiáng)盛快速發(fā)展之機(jī)也許正是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)孕育之時(shí)案例1:巴林銀行的倒閉對(duì)人,賬目和資金的管理缺乏監(jiān)督約束機(jī)制對(duì)有利益沖突的角色沒(méi)有實(shí)行權(quán)責(zé)分離對(duì)營(yíng)運(yùn)中暴露出的錯(cuò)誤,沒(méi)有及時(shí)糾正沒(méi)有“內(nèi)部控制”系統(tǒng)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)案例2:鄭百文內(nèi)控失敗的警示賒銷(xiāo)失控,壞賬高筑
2025-03-08 16:13