生產(chǎn)全球化與運作管理(編輯修改稿)
2025-02-06 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高 低 最小的效率規(guī)模 高 低 柔性制造技術(shù) 可得 不可得 產(chǎn)品因素 價值重量比 高 低 服務(wù)全球需要 是 否 全球運作管理 ? 海外工廠的角色定位 ? 境外型工廠 (offshore factory) ? 資源型工廠 (source factory) ? 服務(wù)型工廠 (server factory) ? 貢獻型工廠 (contributor factory) ? 前線型工廠 (outpost factory) ? 領(lǐng)導型工廠 (lead factory) 全球運作管理 ? 資源型與境外型工廠：低生產(chǎn)成本； ? 領(lǐng)導型與前線型工廠：取得技術(shù)和知識； ? 貢獻型和服務(wù)型：服務(wù)市場。 ? 海外工廠地位的升級過程。 ? 案例：惠普新加坡工廠的升級過程。 全球運作管理 ? 自制與外購決策（ outsourcing) ? 自制的優(yōu)勢 ? 更低的成本； ? 促進專用投資； ? 保護專利技術(shù)； ? 有利于相鄰工序
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