全的8s推行管理知識(編輯修改稿)
2025-02-06 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u價 。 實施要點(diǎn) 制作培訓(xùn)教材 ， 加強(qiáng)對員工的教育 。 首頁 27 （六）安全（ Safety) ? 含義： ? 消除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 ? 目的： ? 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行； ? 減少經(jīng)濟(jì)損失； 首頁 28 安全重點(diǎn) ? 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。 ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制； ? 重視員工的培訓(xùn)教育； ? 實行現(xiàn)場巡視，排除隱患； ? 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境； 首頁 29 安全推行要領(lǐng) ?（ 1）制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準(zhǔn) ?（ 2）規(guī)定員工的著裝要求 ?（ 3）預(yù)防火災(zāi)的措施 ?（ 4）應(yīng)急措施 ?（ 5）日常作業(yè)管理 首頁 30 （ 1）制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準(zhǔn) ? 通道、區(qū)域劃線，加工品、材料、搬運(yùn)車等不可超出線外放置或壓線； ? 設(shè)置工裝夾具架，用完后歸回原處 。 ? 物品按要求放置，堆積時要遵守一定的高度限制，以避免傾倒 ? 滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品； ? 易燃易爆、有毒物品專區(qū)放置，專人管理； ? 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時，一定要采取防止倒下的措施； ? 需要專業(yè)人員使用的機(jī)動車、設(shè)備，其他人不得違規(guī)使用。 首頁 31 （ 2）規(guī)定員工的著裝要求 ? 工作服是否合身； ? 袖口、褲角是否系緊，有無開線； ? 衣扣是否扣好； ? 工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或觸電的危險） ? 不穿拖鞋或容易打滑的鞋； ? 安全帽、安全鞋的正確使用； ? 按要求戴工作手套； ? 使用研磨機(jī)等要戴上護(hù)目鏡進(jìn)行作業(yè)； ? 在會產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時，使用保護(hù)罩； ? 發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告，立即加以處理。 首頁 32 （ 3）預(yù)防火災(zāi)的措施 ? 絕對遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定； ? 除特定場所外，均不得未經(jīng)許可動火； ? 把鋸屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方； ? 特別注意在工作后對殘火、電器開關(guān)、乙炔等的處理； ? 定期檢查公司內(nèi)的配線，并正確使用保險絲； ? 徹底管理稀釋劑及油劑類物品； 首頁 33 （ 4）應(yīng)急措施 ? 常備急救用物品并標(biāo)明放置位置； ? 指定急救聯(lián)絡(luò)方法，寫明地址、電話。 應(yīng)急 首頁 34 （七） 節(jié)約（ Save) ?含義： ? 對時間、空間、能源等方面之合理利用，以使它們發(fā)揮最大的效能，從而創(chuàng)造出一個高效率的物盡其用的工作場所，不該花費(fèi)的，一毛也不能花，要開源節(jié)流。 ?目的： ? 遵循時間的科學(xué)使用法； ? 合理規(guī)劃與使用空間； ? 制訂合理的能源使用標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行改善生活。 首頁 35 節(jié)約推行要領(lǐng) ? （ 1）落實整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)； ? （ 2）遵循時間的科學(xué)使用法，提高工作效率； ? （ 3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi) ； 首頁 36 （ 1）落實整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi) ? 徹底落實整理 、 整頓的各種動作 。 ? 不斷的整理 、 整頓和檢查 ， 清除不需要的物品 ，重新檢討空間布置的合理性 ， 消除空間上的浪費(fèi)； 首頁 37 （ 2）遵循時間的科學(xué)使用法，提高工作效率 ? 消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無附加價值動作； ? 避免“尋找”“等待”“避免”等動作引起的浪費(fèi)； ? 制訂合理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作效率； 首頁 38 （ 3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi) ? 減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多。 ? 避免庫房、貨架、天棚過剩； ? 避免卡車、臺車、叉車、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過剩； ? 避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備； ? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備； 首頁 39 （八） 學(xué)習(xí)（ STUDY） ? 深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合 素質(zhì)之目的。 ? 目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善，培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 首頁 40 如何成功推行 8S運(yùn)動 ? 8S推行組織及職責(zé) ? 8S活動競賽辦法 ? 8S活動推行步驟流程圖 首頁 41 8S活動推行組織及職責(zé) 8S推行委員會組織結(jié)構(gòu) 主任委員 (經(jīng)營層 ) 推行委員 (經(jīng)理 /主管 ) 執(zhí)行
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