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正文內(nèi)容

供應(yīng)商選擇與管理ch(編輯修改稿)

2025-02-06 06:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 商的激勵和控制 ?在供應(yīng)商的整個使用過程中,要加強激勵和控制。既要充分鼓勵供應(yīng)商主動積極地搞好物資供應(yīng),又要采用各種措施,約束防范供應(yīng)商的不當(dāng)行為給企業(yè)造成損失。 23 版權(quán)所有 違者必究 第五節(jié) 供應(yīng)商考核 ?一、供應(yīng)商考核指標體系 ?(一)產(chǎn)品質(zhì)量 ?檢查可以分為二種: 一種是全檢 , 一種是抽檢 。質(zhì)量的好壞可以用質(zhì)量合格率來描述。 ?(二 )交貨期 ?考察交貨期主要是考察供應(yīng)商的準時交貨率。準時交貨率可以用準時交貨的次數(shù)與總交貨次數(shù)之比來衡量。 ?(三 )交貨量 ?考察交貨量主要是考核按時交貨量,按時交貨量可以用按時交貨量率來評價。按時交貨量率是指給定交貨期內(nèi)的實際交貨量與期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成交貨量的比率: 24 版權(quán)所有 違者必究 ?(四 )工作質(zhì)量 ?考核工作質(zhì)量,可以用交貨差錯率和交貨破損率來描述。 ?(五 )價 格 ?考核供應(yīng)商的價格水平,可以和市場同檔次產(chǎn)品的平均價和最低價進行比較,分別用市場平均價格比率和市場最低價格比率來表示。 ?(六 )進貨費用水平 ?考核供應(yīng)商的進貨費用水平,可以用進貨費用節(jié)約率來考核。 25 版權(quán)所有 違者必究 ?(七 )信用度 ?信用度主要考核供應(yīng)商履行自己的承諾、以誠待人,不故意拖賬、欠賬的程度。 ?(八 )配合度 ?主要考核供應(yīng)商的協(xié)調(diào)精神。 26 版權(quán)所有 違者必究 第六節(jié) 供應(yīng)商選擇 ?一、 供應(yīng)商選擇決策的基本準則 ?Q. C. D. S原則,也就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)原則。 ?質(zhì)量最重要的,首先要確認供應(yīng)商是否有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,然后確認供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。 ?其次是成本與價格,要運用價值工程的方法對所涉及的產(chǎn)品進行成本分析,并通過雙贏的價格談判實現(xiàn)成本節(jié)約。 ?在交付方面,要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力,人力資源是否充足,有沒有擴大產(chǎn)能的潛力。如果出現(xiàn)突發(fā)的需要增加供貨數(shù)量的情況,供應(yīng)商是否能夠應(yīng)付。交付能力包括交付提前期和按時交付能力。 ?最后、也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)。 版權(quán)所有 違者必究 ?二、選擇供應(yīng)商的步驟 ?1 .建立評價小組 ?企業(yè)必須建立一個小組以控制和實施供應(yīng)商評價。組員來自采購、生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、市場等部門,組員必須有團隊合作精神、具有一定的專業(yè)技能。評價小組必須同時得到制造商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。 ?2.確定全部的供應(yīng)商名單 ?通過供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,以及采購人員、銷售人員或行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒介渠道了解市場上能提供所需物品的供應(yīng)商。 28 版權(quán)所有 違者必究 29 供應(yīng)商開發(fā)信息來源 ( 1) 國內(nèi)外采購指南; ( 2)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會、展銷會; ( 3)國內(nèi)外新聞傳播媒體; ( 4)政府組織的各類商品訂貨會; ( 5) 國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會 、 企業(yè)協(xié)會; ( 6)利用專業(yè)顧問公司; ( 7)媒體廣告; ( 8)同行市場調(diào)查; ( 9) 廠商介紹; ( 10) 供應(yīng)商自行找上門 版權(quán)所有 違者必究 ?3.定義供應(yīng)商選擇評價指標體系 ?指標體系的研究往往是劃分為兩個階段: ?第一階段是在采購策略的基礎(chǔ)上,確定評價體系的一級指標,品質(zhì),成本 /價格,交期之類; ?第二階段則是在第一階段完成的基礎(chǔ)上,對一級項目進行細項展開,也可以稱之為子指標或二級指標??冃гu價是往往都是對子指標進行考評。 30 版權(quán)所有 違者必究 ?供應(yīng)商評估體系構(gòu)建 的九個原則 ?系統(tǒng)全面性原則:全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。 ?簡明
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