20xx年造價工程師考試重點知識點考點整理小抄版(編輯修改稿)
2024-11-19 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目特征是確定一個清單項目綜合單價不可缺少的重要依據(jù)，是區(qū)分清單項目的依據(jù)。項目特征有未描述到的其他獨有特征，由清單編制人視項目具體情況確定，以準(zhǔn)確的描述清單項目為準(zhǔn)。 位。 ：計算規(guī)則具有可計算性；計算結(jié)果具有唯一性 ：計算口徑一致、按工程量計算規(guī)則計算、按圖紙計算、按一定的順序計算 13．招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底，一個招標(biāo)項目只能有一個標(biāo)底，標(biāo)底必須保密。招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價或者 最高投標(biāo)限價的計算方法，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價 概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核，原則上不能超過批準(zhǔn)的設(shè)計概算 的招標(biāo)控制價未按規(guī)定編制的，應(yīng)在招標(biāo)控制價公布后的 5天內(nèi)向招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。誤差大于177。 3%時，應(yīng)責(zé)成招標(biāo)人改正。若重新公布之日起至原投標(biāo)截止時間不足 15 天的，應(yīng)延長投標(biāo)截止期。 的最高限價應(yīng)在開標(biāo)前 15天向投標(biāo)人公布。 ：分部分項工程費計價、措施項目費計價、其他 項目費組價、規(guī)費和稅金的計取、其他有關(guān)表格的填寫 ：施工投標(biāo)報價流程、研究招標(biāo)文件（投標(biāo)人須知、合同分析）、調(diào)查工程現(xiàn)場。 19．詢價是投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。詢價的渠道和生產(chǎn)要素詢價 的規(guī)定：按“投標(biāo)文件格式”進行編寫，如有必要，可增加附頁，作為投標(biāo)文件的組成部分；應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)；應(yīng)由法定代表人或其委托代理人簽字和單位蓋章；投標(biāo)文件正本一份，副本份數(shù)按招標(biāo)文件，正本副本不一致時，正本為準(zhǔn)；不得遞交備選投標(biāo)方案 時間前，將 投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點 不得開啟投標(biāo)文件 、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分。除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票和現(xiàn)金支票。 證金：在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷或修改其投標(biāo)文件；收到中標(biāo)通知書后，無正當(dāng)理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標(biāo)文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。 文件的截止之日起算 ，投標(biāo)人可以修改或撤回已遞交的投標(biāo)文件，但應(yīng)以書面形式通知招標(biāo) 人。 文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，指定牽頭人。聯(lián)合體簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標(biāo)。 控制價，也不能低于工程成本價 主要的內(nèi)容是確定綜合單價 綜合單價 =人工費 +材料和工程設(shè)備費 +施工機具使用費 +管理費 +利潤（含風(fēng)險費用） 清單的項目特征描述為準(zhǔn)。 價格風(fēng)險，一般采取的方式是承包人承 5% 以內(nèi)的材料、工程設(shè)備價格風(fēng)險， 10%以內(nèi)的施工機具使用費風(fēng)險 ，不得作為競爭性費用 ，不能進行投標(biāo)總價優(yōu)惠，投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)放映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中 34.《示范文本》包括：合同協(xié)議書、通用條款、專用條款 容不得違背招投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件不一致的，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。 第五章 建設(shè)項目施工階段合同價款的調(diào)整和結(jié)算 對單位工程進行施工管理的成本計劃文件 (注意和施工圖預(yù)算的區(qū)別 ) ：計算工程量、套施工定額、人工 材料機械臺班用量分析和匯總、進行施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的“兩算”對比 ：經(jīng)過會審的施工圖、會審紀(jì)要及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖；施工定額；施工方案；人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機械臺班單價、材料價格 ：實物法、單位估價法 5.“兩算”的區(qū)別： ：①施工預(yù)算套用的是施工定額，施工圖預(yù)算套用的是預(yù)算定額（消耗量定額）或單位估價表②施工估算是企業(yè)控制各項成本支出的依據(jù)，施工圖預(yù)算是計算單位工程的匴造價，確定企業(yè)工程收入的主要依據(jù) 不同：施工預(yù)算的 項目劃分和工程量計算，要按分層、分段、分工種、分項進行，要比施工圖預(yù)算項目劃分細(xì)的多，工程量計算更為精確 ：因為施工預(yù)算只供企業(yè)內(nèi)部管理使用，如向班組簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單，所以施工預(yù)算一般只算到直接費為止，而施工圖預(yù)算要計算整個工程預(yù)算造價 多少不同 6.“兩算”對比的方法：實物量對比法、實物金額對比法 項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和 據(jù)：會計核算（主要是價值核算）； 業(yè)務(wù)核算（包括原始數(shù)據(jù)和計算登記表）；統(tǒng)計核算（表明其規(guī)律性） 施工項目成本分析的具體內(nèi)容：按成本項目進行的成本分析；針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析；隨著項目施工的進展而進行的成本分析 10．施工成本分析的方法： ：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法 ： a 分部分項工程成本分析（是成本分析的基礎(chǔ)，進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本的“三算”對比）； b 月（季）度成本分析； c 年度成本分析； d 單位工程竣工成本分析 法： 人工費的控制（量價分離）； 材料費的控制（量價分離）：①定額控制②指標(biāo)控制③計量控制 ④包干控制 施工機械使用費的控制，主要由臺班數(shù)量和臺班單價決定 施工分包費用控制（施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模決定分包范圍） 1贏得值（掙值）法： 基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費用；計劃工作預(yù)算費用；已完工作實際費用（預(yù)算 B開頭，已完 P 結(jié)尾，計劃 S，實際 A） 已完工作預(yù)算費用（ BCWP） =已完成工作量 x預(yù)算單價 計劃工作預(yù)算費用（ BCWS） =計劃工作量 x預(yù)算單價 已完工作實際費用（ ACWP） =已完成工作量 x實際單價 贏得值四個評價指標(biāo)： 1 費用偏差 CV=已完預(yù)算（ BCWP） 已完實際（ ACWP） CV 為負(fù)，項目運行超出預(yù)算費用； CV 為正，項目運行節(jié)支 2 進度偏差
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