項目管理人信ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)在都在講 “ 理念 ” 、 “ 哲學 ” 等，如企業(yè)理念、開發(fā)理念、管理理念、經(jīng)營理念、經(jīng)營哲學等。 在講奧林花園工程管理之前，先講講我認為較為先進、略為超前的工程管理理念： 優(yōu)秀的工程管理理念 ? 以目標為中心，圍繞目標全力以赴 ? “ 不鍍金原則 ” 避免范圍蔓延變成功能蔓延 ? “環(huán)境適應原則” 優(yōu)秀的工程管理理念 ? 依靠團隊 營造一種相互支持的組織氛圍 團隊成員的自豪感 讓每一位成員的才能與角色（職位）相匹配。 設定具有挑戰(zhàn)性的團隊目標 正確的績效評估 優(yōu)秀的工程管理理念 ? 誠信 ? 一個分項必須只能有一名工程師負責，并有時間及質(zhì)量目標控制 優(yōu)秀的工程管理理念 ? 成本、進度、質(zhì)量控制系統(tǒng)考慮，綜合平衡原則 ? 逐步確定工作程序化原則 下面就以奧林花園的工程管理為例，來講房地產(chǎn)項目工程管理，主要指現(xiàn)場管理，大概有 5個方面的問題： 研究環(huán)境，分析目標 ? 我們要認真研究已確定的施工單位的情況； ? 我們要認真研究已確定的施工單位派駐現(xiàn)場管理人員的情況； ? 我們要認真研究已確定的施工單位各個分包（外包）的情況，包括木工，鋼筋工，砼工，泥工等 研究環(huán)境，分析目標 ? 研究本公司與施工單位簽訂的合同情況，招標書及投標答疑情況。 ? 研究公司對工程部管理的具體要求 ? 研究本公司領導的開發(fā)理念，客戶策略導向 研究環(huán)境，分析目標 ? 研究目前本公司關(guān)于工程管理的一些制度流程、簽證權(quán)限，付款簽認等。 ? 研究工程部人力資源配備情況。 ? 研究項目所在地的環(huán)境狀況，周邊道路、地材供應情況、當?shù)鼐用駥こ炭赡艿母深A等。 制 定 計 劃 ? 研究清楚了環(huán)境狀況 ? 研究清楚了要達到的目標 ? 那么下一步就該有針對性地擬定計劃了 ? 活動定義 土建工程： 水電工程：
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