倉儲管理實務任務十四(編輯修改稿)
2025-02-06 05:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每天出貨數(shù)量 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 考慮收容數(shù)和上次出貨數(shù)量做成每日集貨計劃 指示納入 ?? ? 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 主機廠 廠家 部品發(fā)注 部品納入 它是車輛生產(chǎn)所必需的部品采購手段的一種 部品管理 e看板 水平提高 ！ e看板 ?? ? 看板 部品必要數(shù)計算 原來的發(fā)注方式 ?指示納入方式 ?后補充看板方式 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 L/O 投產(chǎn) W T A 從而 計算將來購進的部品數(shù) 。 根據(jù)預想生產(chǎn)線，預測未來生產(chǎn)車輛的 Ｌ／Ｏ時間 取付位置 PC區(qū) P鏈 預想生產(chǎn)線 L/O預定時間 ＜本日： 9月 6日 9月 10日 9月 10日 9月 10日 09:20 09:18 09:16 主機廠 廠家 e看板 ??? W著工前 的 車輛 根據(jù)已知的 情 報 排列出來的假想平準化 車輛 流的狀 態(tài) 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 廠內(nèi)物流 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 廠內(nèi)物流概述 前工程 半成品 工程間物流 供應商 中繼地 工廠內(nèi)物流 待發(fā)區(qū) 順引 順建區(qū) PC 貨架區(qū) 大物區(qū) 內(nèi)物流 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 生產(chǎn)線側(cè) PC待發(fā)區(qū) PC區(qū) /順建區(qū) 卸貨場 P鏈 廠內(nèi)物流圖示 物流區(qū)域設置與管理 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 物流區(qū)域設置與管理 ? P鏈即進度吸收分割鏈，是在外物流與內(nèi)物流之間設立的以時間劃分的物流緩沖區(qū)，具有 進度吸收、多回分割及物流間隔時間的調(diào)整功能 。 P鏈 ??? 2022年精品課程建設 產(chǎn)生背景 —— 近距離物流的問題點 （１） 生產(chǎn)停線時 PC停止供給，外物流仍按計劃納入造成 PC在庫溢出。 PC區(qū) 總裝線 停止！ （２） 如按生產(chǎn)線進度納入，生產(chǎn)線停止時，卡車到達后無法卸貨，會造成卡車運轉(zhuǎn)效率降低，增加物流成本。 外物流 （ 計劃納入 ） ｘ 內(nèi)物流 （ 進度 搬入） 需要協(xié)調(diào) 2022年精品課程建設 PC區(qū) 總裝線 （３） 低頻度供貨的供應商會造成 PC區(qū)在庫的溢出。 （４） 不合理的要求供應商多回納入，會造成卡車積載效率惡化，增加物流成本。 外物流 （ 積載效率 ） ｘ 內(nèi)物流 （ 多回搬入 ） 需要協(xié)調(diào) A社： 2便 /日 B社： 1便 B社： 2便 產(chǎn)生背景 —— 近距離物流的問題點 2022年精品課程建設 需要對外界因素導致的不等間隔進行吸收。 1 6 :0 06 :3 0 1 5 :0 0 1 :0 01便 2便 3便 4便 ５ｈ ３ｈ ４ｈ ４ｈ 欠品可能 在庫溢出 （５） 由于目的地混載造成物流卡車到貨時間的偏差，使納入 PC區(qū)間隔不等，造成 PC區(qū)在庫量的不平準。 產(chǎn)生背景 —— 近距離物流的問題點 2022年精品課程建設 進度吸收機能 PC區(qū) 總裝位置 停止！ 123456789101112~24 Plane A社： 7:30 B社： 7:45 計劃納入 進度搬入 機材回轉(zhuǎn)率向上、且廠內(nèi)在庫的一定化 ※ 生產(chǎn)線停止 PC搬入也停止 P鏈設置目的 2022年精品課程建設 123456789101112~24A社： 2便 /日= 積載率向上、且多回小批量搬入的實現(xiàn) /12 PC區(qū) 總裝位置 Plane 多回分割機能 P鏈設置目的 2022年精品課程建設 以 均等 間隔 搬入 部品使在庫 一定化 1 6 :0 06 :3 0 1 5 :0 0 1 :0 01便 2便 3便 4便 ５ｈ ３ｈ ４ｈ ４ｈ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24如沒有延遲提前則為 ３８min/次 時間調(diào)整機能 P鏈設置目的 倉儲管理實務 2022年精品課程建設 [Progress lane] [PC 搬運路線 ] [下線計數(shù) ] 1)根據(jù) eKBN訂單設置并隨車輛下線數(shù)量變動 ,顯示當前搬運的鏈號 3)用叉車從顯示的鏈號搬運物品 5）將物品搬至每條線路的 空臺車 上 [要點 ] 必須根據(jù)下線計數(shù)器的顯示搬運物品，使搬運 進度與生產(chǎn)線進度一致。 1 4 2 3 5 Course C ４)根據(jù) eKBN指示搬運至指定的路線 123 C PC1Ａ 2)顯示下一個要開始搬運的鏈號 6)鏈號顯示的全部物品搬運完成，準備下一鏈搬運 [ｅ－ KBN] ３ ＃２ ２１ ＃３１０ 倉儲管理實務 2022年精品課程建
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