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社區(qū)的管理與服務ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 03:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 以黨的建設為關鍵,努力把全市各類社區(qū)建設成為秩序穩(wěn)定、保障充分、生活環(huán)境舒適、服務完善、關系和諧的現代城市生活共同體。 28 烏魯木齊社區(qū)管理是把社區(qū)建設與“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理體制改革相結合,強化區(qū)(縣)的權力、地位和作用,將社區(qū)定位為城市管理與居民服務單位,形成“街道社區(qū)”,注重政府在社區(qū)發(fā)展中的主導作用,強調依靠行政力量,通過街居聯動發(fā)展社區(qū)的各項事業(yè),形成了 “ 以塊為主、以條為輔、條塊結合”的社區(qū)管理機制。 29 ? 目前社區(qū)管理模式是以區(qū)(縣)政府、街道、社區(qū)三級組織機構為主導,社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委員會、社區(qū)聯席會議相結合,“三位一體”的組織、管理、服務體系,并在社區(qū)居民委員會下設了“六站一室”工作機構。這種管理模式使社區(qū)與街道及相關職能部門在業(yè)務上能夠直接對接,便于各項工作快速落實與開展,但行政化管理的特征較為明顯,居民自治的要求相對淡化。 30 ? 優(yōu)勢 ? A:有利于政令暢通 ? B:便于治安管理工作 ? C:有助于社區(qū)文化建設 ? D:有利于社會資源的整合利用。 31 ? 不足: ? “責、權、利”不統(tǒng)一是目前社區(qū)管理模式中最突出的問題。 ? ( 1)目標任務急功近利 ? ( 2)不能夠有效追責 ? ( 3)工作流于形式 ? ( 4)社區(qū)沒有相應的管理權利 32 結合自己社區(qū)特點,創(chuàng)建適合于自己的新模式 如:烏魯木齊市賽馬場東社區(qū)實行全封閉式的管理。 33 三、社區(qū)的服務 (一)社區(qū)服務的概念和特點 社區(qū)服務是為了滿足社區(qū)居民多類型、多層次需求,調動社區(qū)資源,依托社區(qū),由社區(qū)機構和志愿者向社區(qū)弱勢群體及廣大居民提供的具有社會福利性、公益性、互助性服務的活動。 34 社區(qū)服務的特點 –福利性 –群眾性 –地緣性 –互助性 35 (二)社區(qū)服務的原則 以人為本的原則 社會化方向的原則 特殊群體為重點的原則 社會效益為首的原則 因地制宜協(xié)調發(fā)展的原則 36 (三)社區(qū)服務的內容 新政發(fā) [2022]72號文提出: 社區(qū)就業(yè)服務 社區(qū)社會保障服務 社區(qū)救助服務 社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育服務 社區(qū)文化、教育、體育服務 社區(qū)安全服務 社區(qū)流動人口管理和服務 社區(qū)信息化服務 37 (四)社區(qū)服務的主體及角色定位 2022年 4月 9日,國務院下發(fā)了 《 關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見 》 ,對政府、社區(qū)居委會、民間組織、駐社區(qū)單位、企業(yè)和個人在社區(qū)服務中的五種角色都作了相應的基本定位: 政府:對社區(qū)服務業(yè)進行整體規(guī)劃;基礎建設;組織協(xié)調;引導扶植;指導激勵。 38 社區(qū)居委會:一是協(xié)助城市基層政府提供公共服務;二是積極組織社區(qū)成員開展自助和互助服務;三是為發(fā)展社區(qū)服務提供便利條件。 NGO民間組織:將民間組織納入興辦社區(qū)服務的主體之一,支持社區(qū)成立形式多樣的生活服務類民間組織,積極開展活動。 39 駐社區(qū)單位:鼓勵和引導駐社區(qū)單位參與和開展社區(qū)服務,動員社區(qū)資源,提高社區(qū)資源的效率和效益。 企業(yè)和個人:倡導和鼓勵企業(yè)和個人在社區(qū)服務領域投資興業(yè),建功立業(yè),就業(yè)創(chuàng)業(yè)。 40 ? (五)社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展方向 ? 社區(qū)服務的社會化。社會化是指廣泛的社會參與。今后的社區(qū)服務在經費、項目和服務管理等方面將主要依靠社會力量,社區(qū)內的企事業(yè)單位、社團、志愿者組織和居民將在政府指
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