hse管理體系ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-06 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 文件、作業(yè)文件等，構成上層次分明。 ? 預防性 。危害識別、風險分析與評價，是 HESMS的精髓所在。實施有效的風險分析與評價控制措施，可以實現(xiàn)對事故的超前預防與生產作業(yè)全過程的控制，真正起到了預防事故、保護員工的作用。 ? 可持續(xù)性和長效性。 同國際質量管理認證體系一樣， HES的基礎理念是持續(xù)改進。體系管理本身是一個不斷強化的過程，周而復始的進行 “ 策劃、實施、檢測、評審 ” 形成了 PDCA循環(huán)機制。 ? 自愿性。 英國 BP石油公司“墨西哥灣漏油事件” 給我們的啟示 自 4月 20日發(fā)生以來，時間已經過去了好幾個月了，盡管英國 石油 公司（簡稱 “ BP”）和美國政府做出了種種的堵漏努力，但這一事件已經成美國乃至全球數(shù)十年來最大的環(huán)境災難。 援引中國石油大學石油鉆井專家高德利教授的分析 “ 很多事故不是技術上沒有過關，在很大程度上還是安全生產監(jiān)督管理措施上的問題，與作業(yè)者安全意識和責任心有很大關系。 ” 墨西哥灣漏油事件，是由墨西哥灣深水區(qū)石油鉆探井噴事故引發(fā)的。井噴有時候是不可避免的，石油鉆井一般情況下都應有防止井噴的預案，通常在井口或水下井口上安裝防噴器，一旦發(fā)生井噴，可以通過防噴器來進行有效地控制。但是在這次事故中防噴器沒有發(fā)揮它應有的作用，最后導致井噴失控。 ? 本次發(fā)生井噴的這口井是 BP公司在墨西哥灣超深水區(qū)打的一口石油勘探井，井噴事故發(fā)生在完鉆后臨時棄井環(huán)節(jié)上，在沒有充分確認油氣儲層和通道被封堵好的情況下，用海水替換原來的高密度鉆井液灌井，使井內壓力失去平衡，導致海底以下 4000多米深處的油氣在地層高壓驅動下噴發(fā)，加之防噴器失效，油氣沿著隔水管噴發(fā)到鉆井平臺。噴出的流體中除了原油還伴隨著天然氣，從而引發(fā)大火，導致 BP租用的 “ 深水地平線 ” 號鉆井平臺（ “ 鉆井船 ” ）發(fā)生燃燒爆炸，并沉沒于墨西哥灣，造成船毀人亡。演變成美國歷史上最大的油污災難，迄今仍難以徹底控制。 事故給我們的啟示 ： ? 一是據(jù)對這次事故原因分析，有對鉆井作業(yè)安全性麻痹大意的因素，包括為了省錢而犧牲作業(yè)安全的事件?？梢姡诎踩珕栴}上是不能輕易省錢的，一旦發(fā)生惡性的安全事故，就必然會導致得不償失的嚴重后果。深海石油鉆井花費雖然巨大，偷工減料，雖然可以節(jié)省很多投入。但是，一旦發(fā)生事故，其投入被然是更加巨大。當然，如果基于先進的技術和裝備能夠實現(xiàn)“既安全又經濟”的目標，則是應該追求的，但是那種不顧作業(yè)安全圖省錢的想法和做法則是絕對不可取的。 ? 二是從國際上來看，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1