【文章內(nèi)容簡介】 —生產(chǎn)崗位的工藝安全操作技術與生理心理能力。 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場建設 ? 危險警示標識系統(tǒng)建設 ? （ 1）生產(chǎn)系統(tǒng)危險警示標識： ? —設備危險； ? —材料危險； ? —環(huán)境危險。 ? （ 2）操縱機動車輛或生產(chǎn)設備的危險警示標識： ? —飲酒、服藥等； ? —有病、疲勞、睡眠不足等； ? —心理異常、情緒波動、意外刺激等 ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場建設 ? 危險警示標識系統(tǒng)建設 ? （ 3）行為危險提示性標識： ? —不準確使用防護用品，不完整穿戴防護用品； ? —不準擅自進入危險區(qū)； ? —不準擅自靠近危險設備； ? —不準擅自搬動或接觸危險受輪、按鈕等； ? —不準擅自開動機動車輛等； ? ?? ? （ 4）事故應急提示及標識： ? — 應急報警方法、應急電話（市、縣、本企業(yè)）； ? — 事故臨界狀態(tài)處置步驟和方法； ? — 逃生路線、逃生方法； ? — 臨時救助救援方法； ? — 滅火器選擇和使用方法； ? — 防火門的啟用方法； ? — 個人防護器材的使用方法； ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場建設 ? 危險警示標識系統(tǒng)建設 ? （ 5）安全管理提示性標識： ? —易疏忽的危險事項； ? —習慣性違法違章管理及違章指揮； ? —不認真填寫違章記錄，隱瞞險情，謊報平安； ? —發(fā)現(xiàn)隱患不糾正，或不報告； ? —交班時不交接危險情況，開始工作前不檢查危險交接點； ? —不認真參加安全培訓及事故演練； ? —對違章違紀不勸阻； ? —對打鬧嬉戲不勸阻； ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場建設 ? 健康有序的安全工作環(huán)境建設 ? （ 1）技術環(huán)境上實行“定置管理”（ 4定） ? 環(huán)境定區(qū)（ A區(qū)：馬上要用； B區(qū)：下一步要用； C區(qū)：平時不用； D區(qū)：要處理的） ? 器材定置（工位器具） ? 人員定崗 ? 物料定流 ? （ 2）生態(tài)環(huán)境（內(nèi)外）上實行“ 5S”管理 ? 整理、整頓、清掃、樹標、素質(zhì)。 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （四）企業(yè)動態(tài)安全文化場建設的基本方法 ? 分析現(xiàn)有差距 ? —制定的準則被接受多少，是否還需要具體細化； ? —制定的準則與接受者理解之間的有哪些差距； ? —制定的準則在適用性、充分性、有效性上有哪些不足，如何改進。 ? 持續(xù)進行全員培養(yǎng) ? 用靜態(tài)安全文化場的全部內(nèi)容作為教材，對全員進行持續(xù)訓練培養(yǎng)，內(nèi)化成為全員的安全態(tài)度和安全生產(chǎn)、生活方式，形成動態(tài)安全文化場。 ? 從靜態(tài)安全文化場到動態(tài)安全文化場是個再創(chuàng)造的過程。 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動態(tài)安全文化場建設 ? 企業(yè)決策層的動態(tài)安全文化場建設 ? 安全文化場是安全管理質(zhì)量的主要特征之一，體現(xiàn)為以各級領導為代表的企業(yè)集體人格。 ? （ 1）決策層的責任 ? —主動承擔保障企業(yè)靜態(tài)安全文化場及動態(tài)安全文化場建設順利實施的人力、物力、財力及時間條件的責任； ? —從源頭控制安全管理體制，建立并執(zhí)行決定各級管理者及員工受聘、升職降職時安全責任承擔能力判定制度。 ? （ 2）決策層安全管理能力 ? —掌握并遵守法律、法規(guī)、標準及行業(yè)規(guī)范； ? —計劃、布置、檢查、總結、評比（“ 5同時”）時提出預防事故及事故應急的項目的要求； ? —主動更新提高自己的安全技術知識及管理能力。 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動態(tài)安全文化場建設 ? 企業(yè)決策層的動態(tài)安全文化場建設 ? （ 3）決策層對管理層樹立示范和榜樣 ? —模范的遵章守紀，不違法管理，不違規(guī)管理，不違章指揮； ? —認真參加安全培訓、應急培訓，認真參加考試，認真參加事故應急演練，并作出表率； ? —參加現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、事故討論、險情分析活動，及時消除隱患，及時解決安全問題。 ? 企業(yè)安全監(jiān)管部門安全文化場建設 ? —具有指導安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及行業(yè)安全規(guī)范學習和貫徹的能力； ? —指導各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設，督導執(zhí)行； 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動態(tài)安全文化場建設 ? 企業(yè)安全監(jiān)管部門安全文化場建設 ? —對人機系統(tǒng)本質(zhì)安全化質(zhì)量的控制能力； ? —對各單位危險源辯識、風險評價、風險控制給以指導和監(jiān)督； ? —有計劃的檢查肇事及事故應急隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的及時向相關領導報告； ? —監(jiān)督各級別各部門對安全生產(chǎn)承諾的實現(xiàn)程度，并指導其安全文化場建設的專家功能。 ? 企業(yè)中間管理層動態(tài)安全文化場建設 ? —能創(chuàng)造性的開展管轄范圍的安全文化場建設，創(chuàng)造性的完成決策層安全文化場建設的部署； 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動態(tài)安全文化場建設 ? 企業(yè)中間管理層動態(tài)安全文化場建設 ? —能及時修訂有錯誤的、過時的、操作性差的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應急預案； ? —不允許未經(jīng)對該項工作進行安全規(guī)章、知識、能力及應急訓練取得合格資格的人員擔當工作； ? —能對違法違規(guī)管理、違章違紀現(xiàn)象有效制止，工作中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患嚴格糾正； ? —在遵章守紀、危險檢查、安全教育、應急演練、安全行為上作出表率。 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研究成果請勿拷貝引用 二、如何建設企業(yè)安全文化 ? （六）企業(yè)基層動態(tài)安全文化場建設 ? 基層動態(tài)安全文化場建設的 5個成長階段 ? 第一步：通過培訓考核，人人知曉規(guī)范； ? 第二步：組織強制執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲； ? 第三步：相互提示危險，榮辱牽連團體； ? 第四步：透徹領悟規(guī)范，自發(fā)認真檢查； ? 第五步：形成行為素質(zhì)，自動追求完美。 ? 將以上 5項內(nèi)容細化，即可建立 《 企業(yè)安全文化場建設成效考核指南 》 ? 員工安全文化素質(zhì)的訓練方法 ? （ 1）安全文化訓練之一：不安全行為識別制 ? 建立包括如下 6項內(nèi)容的 《 不安全行為識別報告卡 》 ，簡稱 《 行為報告卡 》 唐開永企業(yè)文化建設講座 屬未發(fā)表的研