【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —生產(chǎn)崗位的工藝安全操作技術(shù)與生理心理能力。 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè) ? （ 1）生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)： ? —設(shè)備危險(xiǎn)； ? —材料危險(xiǎn)； ? —環(huán)境危險(xiǎn)。 ? （ 2）操縱機(jī)動(dòng)車輛或生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)： ? —飲酒、服藥等； ? —有病、疲勞、睡眠不足等； ? —心理異常、情緒波動(dòng)、意外刺激等 ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè) ? （ 3）行為危險(xiǎn)提示性標(biāo)識(shí)： ? —不準(zhǔn)確使用防護(hù)用品，不完整穿戴防護(hù)用品； ? —不準(zhǔn)擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)； ? —不準(zhǔn)擅自靠近危險(xiǎn)設(shè)備； ? —不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)或接觸危險(xiǎn)受輪、按鈕等； ? —不準(zhǔn)擅自開動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛等； ? ?? ? （ 4）事故應(yīng)急提示及標(biāo)識(shí)： ? — 應(yīng)急報(bào)警方法、應(yīng)急電話（市、縣、本企業(yè)）； ? — 事故臨界狀態(tài)處置步驟和方法； ? — 逃生路線、逃生方法； ? — 臨時(shí)救助救援方法； ? — 滅火器選擇和使用方法； ? — 防火門的啟用方法； ? — 個(gè)人防護(hù)器材的使用方法； ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè) ? （ 5）安全管理提示性標(biāo)識(shí)： ? —易疏忽的危險(xiǎn)事項(xiàng)； ? —習(xí)慣性違法違章管理及違章指揮； ? —不認(rèn)真填寫違章記錄，隱瞞險(xiǎn)情，謊報(bào)平安； ? —發(fā)現(xiàn)隱患不糾正，或不報(bào)告； ? —交班時(shí)不交接危險(xiǎn)情況，開始工作前不檢查危險(xiǎn)交接點(diǎn)； ? —不認(rèn)真參加安全培訓(xùn)及事故演練； ? —對(duì)違章違紀(jì)不勸阻； ? —對(duì)打鬧嬉戲不勸阻； ? ?? 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （三）企業(yè)靜態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 健康有序的安全工作環(huán)境建設(shè) ? （ 1）技術(shù)環(huán)境上實(shí)行“定置管理”（ 4定） ? 環(huán)境定區(qū)（ A區(qū)：馬上要用； B區(qū)：下一步要用； C區(qū)：平時(shí)不用； D區(qū)：要處理的） ? 器材定置（工位器具） ? 人員定崗 ? 物料定流 ? （ 2）生態(tài)環(huán)境（內(nèi)外）上實(shí)行“ 5S”管理 ? 整理、整頓、清掃、樹標(biāo)、素質(zhì)。 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （四）企業(yè)動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè)的基本方法 ? 分析現(xiàn)有差距 ? —制定的準(zhǔn)則被接受多少，是否還需要具體細(xì)化； ? —制定的準(zhǔn)則與接受者理解之間的有哪些差距； ? —制定的準(zhǔn)則在適用性、充分性、有效性上有哪些不足，如何改進(jìn)。 ? 持續(xù)進(jìn)行全員培養(yǎng) ? 用靜態(tài)安全文化場(chǎng)的全部?jī)?nèi)容作為教材，對(duì)全員進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練培養(yǎng)，內(nèi)化成為全員的安全態(tài)度和安全生產(chǎn)、生活方式，形成動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)。 ? 從靜態(tài)安全文化場(chǎng)到動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)是個(gè)再創(chuàng)造的過程。 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 企業(yè)決策層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 安全文化場(chǎng)是安全管理質(zhì)量的主要特征之一，體現(xiàn)為以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為代表的企業(yè)集體人格。 ? （ 1）決策層的責(zé)任 ? —主動(dòng)承擔(dān)保障企業(yè)靜態(tài)安全文化場(chǎng)及動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè)順利實(shí)施的人力、物力、財(cái)力及時(shí)間條件的責(zé)任； ? —從源頭控制安全管理體制，建立并執(zhí)行決定各級(jí)管理者及員工受聘、升職降職時(shí)安全責(zé)任承擔(dān)能力判定制度。 ? （ 2）決策層安全管理能力 ? —掌握并遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范； ? —計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（“ 5同時(shí)”）時(shí)提出預(yù)防事故及事故應(yīng)急的項(xiàng)目的要求； ? —主動(dòng)更新提高自己的安全技術(shù)知識(shí)及管理能力。 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 企業(yè)決策層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? （ 3）決策層對(duì)管理層樹立示范和榜樣 ? —模范的遵章守紀(jì)，不違法管理，不違規(guī)管理，不違章指揮； ? —認(rèn)真參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)，認(rèn)真參加考試，認(rèn)真參加事故應(yīng)急演練，并作出表率； ? —參加現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查、事故討論、險(xiǎn)情分析活動(dòng)，及時(shí)消除隱患，及時(shí)解決安全問題。 ? 企業(yè)安全監(jiān)管部門安全文化場(chǎng)建設(shè) ? —具有指導(dǎo)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全規(guī)范學(xué)習(xí)和貫徹的能力； ? —指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，督導(dǎo)執(zhí)行； 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 企業(yè)安全監(jiān)管部門安全文化場(chǎng)建設(shè) ? —對(duì)人機(jī)系統(tǒng)本質(zhì)安全化質(zhì)量的控制能力； ? —對(duì)各單位危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制給以指導(dǎo)和監(jiān)督； ? —有計(jì)劃的檢查肇事及事故應(yīng)急隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； ? —監(jiān)督各級(jí)別各部門對(duì)安全生產(chǎn)承諾的實(shí)現(xiàn)程度，并指導(dǎo)其安全文化場(chǎng)建設(shè)的專家功能。 ? 企業(yè)中間管理層動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? —能創(chuàng)造性的開展管轄范圍的安全文化場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)造性的完成決策層安全文化場(chǎng)建設(shè)的部署； 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （五）企業(yè)管理層的動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 企業(yè)中間管理層動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? —能及時(shí)修訂有錯(cuò)誤的、過時(shí)的、操作性差的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案； ? —不允許未經(jīng)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行安全規(guī)章、知識(shí)、能力及應(yīng)急訓(xùn)練取得合格資格的人員擔(dān)當(dāng)工作； ? —能對(duì)違法違規(guī)管理、違章違紀(jì)現(xiàn)象有效制止，工作中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)格糾正； ? —在遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)檢查、安全教育、應(yīng)急演練、安全行為上作出表率。 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研究成果請(qǐng)勿拷貝引用 二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化 ? （六）企業(yè)基層動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè) ? 基層動(dòng)態(tài)安全文化場(chǎng)建設(shè)的 5個(gè)成長(zhǎng)階段 ? 第一步：通過培訓(xùn)考核，人人知曉規(guī)范； ? 第二步：組織強(qiáng)制執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； ? 第三步：相互提示危險(xiǎn)，榮辱牽連團(tuán)體； ? 第四步：透徹領(lǐng)悟規(guī)范，自發(fā)認(rèn)真檢查； ? 第五步：形成行為素質(zhì)，自動(dòng)追求完美。 ? 將以上 5項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化，即可建立 《 企業(yè)安全文化場(chǎng)建設(shè)成效考核指南 》 ? 員工安全文化素質(zhì)的訓(xùn)練方法 ? （ 1）安全文化訓(xùn)練之一：不安全行為識(shí)別制 ? 建立包括如下 6項(xiàng)內(nèi)容的 《 不安全行為識(shí)別報(bào)告卡 》 ，簡(jiǎn)稱 《 行為報(bào)告卡 》 唐開永企業(yè)文化建設(shè)講座 屬未發(fā)表的研