煤礦調(diào)度工作內(nèi)容和方法(編輯修改稿)
2025-02-05 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析全年生產(chǎn)組織情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 從系統(tǒng)上、整體上考慮下年生產(chǎn)布局，為下年生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時，要抓住氣候宜人的生產(chǎn)好時機。精心組織生產(chǎn)，確保年度計劃的全面完成。 。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 2. 每天調(diào)度工作重點 在一般情況下，礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)、輔助單位匯報當(dāng)日生 產(chǎn)任務(wù)完成情況及次日的安排和存在的問題，并進行統(tǒng)一平衡，安排第二天的生產(chǎn)任務(wù)。 對各基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)當(dāng)盡快研究解決，做到小事不過夜、大事不過天。 生產(chǎn)會議確定的事項，應(yīng)由各班調(diào)度組織督促兌現(xiàn)，實行班中調(diào)度、平衡，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，組織完成當(dāng)班計劃。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 1）接班后需檢查了解的內(nèi)容 (1) 采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實情況和開工動態(tài)。對采煤工作面，要問明當(dāng)班職工出 勤情況、現(xiàn)場情況、班計劃落實情況，工作面頂板有無異?，F(xiàn)象，并向班組長提出應(yīng)注意的問題。對掘進工作面，要問明工作面安全情況和當(dāng)班工作安排情況、材料供應(yīng)、計劃進度、 出勤情況、運輸系統(tǒng)情況，并提出當(dāng)班應(yīng)注意的事宜。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 1）接班后需檢查了解的內(nèi)容 (2) 提升運輸情況。首先安排檢查和檢修，包括驗罐、驗繩和絞車、井簡裝備檢查情 況、需臨時修理的項目、內(nèi)容和占用時間。其次了解運輸情況：一是問清井下主要運輸系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、井口裝載系統(tǒng)情況、各點司機到位情況。二是問清各采區(qū) (段 )運輸巷、各水平上山和運煤斜井，膠帶運輸機、集中控制室等關(guān)鍵環(huán)節(jié)接班后的情況，并確定有無問題。 三是問清井底車場存有多少矸石車和材料車，當(dāng)班要動用幾個電機車等。四是問清地面矸石山翻罐籠情況。 五是問清井口上下存有多少重車、空車等，做到心中有數(shù)，配合采區(qū)出煤、 排矸。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 1）接班后需檢查了解的內(nèi)容 (3)機電情況。要詢問機電調(diào)度室當(dāng)班的重要事項，如：井下安排多少檢修、安裝工 程，施工地點和施工人數(shù)及時間，特別是運輸機和提升設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等。 (4)通防情況。通過瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，查看井下各監(jiān)測點的瓦斯及有害氣體情況， 發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因。 (5)洗選情況。問清洗煤廠調(diào)度室 (站 )接班后設(shè)備試運轉(zhuǎn)情況，上班各商品煤、倉儲煤情況。 (6)鐵路裝運情況。問清運銷調(diào)度站接班時煤倉存煤和剩余車輛和當(dāng)日的請車數(shù)。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 2）班中調(diào)度重點注意的內(nèi)容 (1)上班轉(zhuǎn)交的重大問題處理情況，包括隱患或事故處理，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項以及其他待辦事宜，基層要求解決的問題等。 (2)每 2小時記錄一次提升數(shù)據(jù)，礦車運輸?shù)牡V井要定時 (一般 2小時一次 )向井下運 輸站或裝車點問清出煤車數(shù)或查看核子秤的數(shù)字顯示，掌握生產(chǎn)動態(tài)。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 2）班中調(diào)度重點注意的內(nèi)容 (3)每 1～ 2小時問一次各回采工作面安全生產(chǎn)情況，綜采工作面割煤情況，采煤工作面的各道工序完成情況及出煤量。 (4)隨時注意調(diào)度視頻系統(tǒng)各點顯示的生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要問明原因，及時采 取措施。 (5)隨時同機電調(diào)度室 (站 )、井下運輸站和膠帶運輸機集中控制室取得聯(lián)系，掌握主要機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。 四、時段性調(diào)度工作的重點內(nèi)容 3. 每班調(diào)度工作重點 2）班中調(diào)度重點注意的內(nèi)容 （ 6）及時幫助基層解決問題。對基層反映的問題，值班調(diào)度人員要問清情況，必要時指派有關(guān)部門和人員去現(xiàn)場解決。對需要較長時間才能處理完的事故，要隨時了解處理進度。 (7) 后半班，要向各采掘工作面調(diào)度一次前半班的任務(wù)完成情況和后半班的預(yù)計， 包括交班前當(dāng)班能完成的任務(wù)。交班前調(diào)度一次各采掘工作面、井下運輸站的安全生產(chǎn) 情況。 五、緊急情況下的調(diào)度處理 1. 當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風(fēng)巷道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時，值班調(diào)度員接到匯報后，應(yīng)立即報告值班長和安全生 產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。 2. 當(dāng)接到礦燈房匯報有人在交班后 2小時未交燈時，要立即查找所屬區(qū)隊查明原因，若確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知礦山救護隊下井尋找。 五、緊急情況下的調(diào)度處理 3. 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其他原因停產(chǎn)期間，當(dāng)接到井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時，要問清地點、現(xiàn)狀、需要哪些部門去處理等，并立即通知有關(guān)單位派人處理或通知臨近工作人 員前去處理。 4. 接報井下某處巷道空氣成分不符合規(guī)定時，立即通知礦山救護隊前去檢查處理，并及時向礦總工程師匯報。 ，一面立即令其開動備用扇風(fēng)機（ 10min內(nèi)啟動）； 一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)、機電值班室派人前去檢查處理。 五、緊急情況下的調(diào)度處理 6. 當(dāng)工作主扇不能正常運轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致使全井或一翼停風(fēng)時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進風(fēng)道中，并向總工程師匯報。 在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人員要及時 督察 恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行 情況。 ，應(yīng)令其局扇照常
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1